Lerecrutement et la formation des jeunes sont inscrits dans notre ADN. En 2021, prĂšs de 40% des embauches en CDI en France concernaient les moins de 30 ans, et nous comptions plus de 2 600 jeunes en formation en 2021, dont plus

ACCORD D’ENTREPRISE RELATIF A LA MISE EN PLACE ET AU FONCTIONNEMENT DU COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE AU SEIN DE SANOFI PASTEUR Application de l'accordDĂ©but 03/12/2018 Fin 01/01/2999 7 accords de la sociĂ©tĂ© SANOFI PASTEUR Le 29/06/2018Droit syndical, IRP, expression des salariĂ©sCFE-CGCCFDTACCORD D’ENTREPRISE RELATIF A LA MISE EN PLACE ET AU FONCTIONNEMENT DU COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE AU SEIN DE SANOFI PASTEUREntre les parties soussignĂ©es La SociĂ©tĂ© Sanofi Pasteur au capital de 317 299 246 € inscrite au de Lyon, sous le numĂ©ro B 349 505 370, dont le SiĂšge Social est situĂ© 2 avenue du Pont Pasteur 69 367 Lyon, reprĂ©sentĂ©e par xxxxxxxxxx, agissant en qualitĂ© de Directeur des Relations Sociales France,D’une part,Et Les organisations syndicales reprĂ©sentatives ci-aprĂšs dĂ©signĂ©es reprĂ©sentĂ©e par XXXXXXXX, DĂ©lĂ©guĂ© Syndical reprĂ©sentĂ©e par XXXXXXXXXXX, DĂ©lĂ©guĂ©e Syndicale reprĂ©sentĂ©e parXXXXXXXXXXXX, DĂ©lĂ©guĂ© Syndical CentralD’autre part,Il a Ă©tĂ© nĂ©gociĂ© et convenu ce qui suit SOMMAIRE TOC \o "1-3" \h \z \u PREAMBULE PAGEREF _Toc517188379 \h 5Titre 1 Les ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement CSE-E Mise en place, composition et fonctionnement PAGEREF _Toc517188380 \h 6Article 1 - Cadre de la mise en place du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement CSE-E PAGEREF _Toc517188381 \h 6A - Calendrier PAGEREF _Toc517188382 \h 6B - PĂ©rimĂštre PAGEREF _Toc517188383 \h 6Article 2 - DurĂ©e des mandats PAGEREF _Toc517188384 \h 7Article 3 - RĂ©unions des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement CSE-E PAGEREF _Toc517188385 \h 7A - RĂ©unions pĂ©riodiques PAGEREF _Toc517188386 \h 7B - RĂ©unions exceptionnelles PAGEREF _Toc517188387 \h 7C – Participants aux rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement CSE-E PAGEREF _Toc517188388 \h 8Article 4 - Fonctionnement des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomique d’établissement CSE-E PAGEREF _Toc517188389 \h 9A - RĂšglement intĂ©rieur PAGEREF _Toc517188390 \h 9B - Membres du bureau PAGEREF _Toc517188391 \h 9C - Ordre du jour des rĂ©unions PAGEREF _Toc517188392 \h 9D - ProcĂšs-verbaux PAGEREF _Toc517188393 \h 10Titre 2 Mise en place, composition et fonctionnement du ComitĂ© social et Ă©conomique Central CSE-C PAGEREF _Toc517188394 \h 11Article 1 – DurĂ©e des mandats PAGEREF _Toc517188395 \h 11Article 2 – Composition et rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique central CSE-C PAGEREF _Toc517188396 \h 12Article 3 - Le rĂšglement intĂ©rieur et le bureau du ComitĂ© social et Ă©conomique central CSE-C PAGEREF _Toc517188397 \h 13Article 4 - Fonctionnement du ComitĂ© social et Ă©conomique central CSE-C PAGEREF _Toc517188398 \h 13A - PĂ©riodicitĂ© PAGEREF _Toc517188399 \h 13B - Ordre du jour PAGEREF _Toc517188400 \h 14C - ProcĂšs-verbaux PAGEREF _Toc517188401 \h 14Titre 3 Les consultations rĂ©currentes des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement CSE-E PAGEREF _Toc517188402 \h 14Article 1 - PĂ©riodicitĂ© et objet des consultations rĂ©currentes des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques CSE-E PAGEREF _Toc517188403 \h 14Article 2 - Informations transmises par l’employeur PAGEREF _Toc517188404 \h 15Titre 4 Les consultations rĂ©currentes du ComitĂ© social et Ă©conomique central CSE-C PAGEREF _Toc517188405 \h 15Article 1 - Consultation annuelle sur la situation Ă©conomique et financiĂšre de l’entreprise PAGEREF _Toc517188406 \h 15Article 2 - Consultation biennale sur les orientations stratĂ©giques de l’entreprise et sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi PAGEREF _Toc517188407 \h 16A - Le contenu des orientations stratĂ©giques PAGEREF _Toc517188408 \h 16B - Le contenu de la politique sociale PAGEREF _Toc517188409 \h 17C - Le recours Ă  un expert lors de la consultation biennale PAGEREF _Toc517188410 \h 17D - DĂ©lai pour rendre l’avis lors de la consultation biennale PAGEREF _Toc517188411 \h 17Titre 5 Les attributions ponctuelles des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement et du ComitĂ© social et Ă©conomique Central PAGEREF _Toc517188412 \h 18Titre 6 Commissions des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement et du ComitĂ© social et Ă©conomique central PAGEREF _Toc517188413 \h 18Article 1 - Commissions SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement CSSCT-E PAGEREF _Toc517188414 \h 18A - Composition et modalitĂ©s de dĂ©signation des CSSCT d’établissement CSSCT-E PAGEREF _Toc517188415 \h 18B - RĂ©unions PAGEREF _Toc517188416 \h 19C - Attributions PAGEREF _Toc517188417 \h 20D - ModalitĂ©s de fonctionnement et moyens PAGEREF _Toc517188418 \h 20Article 2 - Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail du ComitĂ© social et Ă©conomique central CSSCT-C PAGEREF _Toc517188419 \h 21A - Composition et modalitĂ©s de dĂ©signation de la CSSCT centrale PAGEREF _Toc517188420 \h 21B – RĂ©unions PAGEREF _Toc517188421 \h 22C - Attributions PAGEREF _Toc517188422 \h 22D - ModalitĂ©s de fonctionnement et moyens PAGEREF _Toc517188423 \h 22Article 3 - Autres commissions PAGEREF _Toc517188424 \h 23A - La commission Ă©conomique du ComitĂ© social et Ă©conomique Central PAGEREF _Toc517188425 \h 23B - Les commissions des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement PAGEREF _Toc517188426 \h 24Article 4 – Nouvelle dĂ©signation en cas de vacance Ă  un poste d’une commission PAGEREF _Toc517188427 \h 27Titre 7 Moyens du ComitĂ© social et Ă©conomique PAGEREF _Toc517188428 \h 27Article 1 - CrĂ©dit d’heures de dĂ©lĂ©gation des membres du CSE-E PAGEREF _Toc517188429 \h 27A - Membres titulaires de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement PAGEREF _Toc517188430 \h 27B - Membres supplĂ©ants de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement PAGEREF _Toc517188431 \h 28C - ReprĂ©sentant syndical au ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement PAGEREF _Toc517188432 \h 28Article 2 - CrĂ©dit d’heures de dĂ©lĂ©gation des membres du CSE-C PAGEREF _Toc517188433 \h 28A - Membres titulaires de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique central PAGEREF _Toc517188434 \h 28B - Membres supplĂ©ants de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique central PAGEREF _Toc517188435 \h 29Article 3 - Local PAGEREF _Toc517188436 \h 29Article 4 - Formation des membres PAGEREF _Toc517188437 \h 29A - Formation Ă©conomique PAGEREF _Toc517188438 \h 29B - Formation santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail PAGEREF _Toc517188439 \h 30Article 5 - Ressources du ComitĂ© social et Ă©conomique PAGEREF _Toc517188440 \h 31A - Transfert des biens des instances existantes au ComitĂ© social et Ă©conomique PAGEREF _Toc517188441 \h 31B - Budgets du ComitĂ© social et Ă©conomique PAGEREF _Toc517188442 \h 31C - Subvention de fonctionnement PAGEREF _Toc517188443 \h 32D - Contribution activitĂ©s sociales et culturelles PAGEREF _Toc517188444 \h 32Titre 8 Mise en place de reprĂ©sentants de proximitĂ© PAGEREF _Toc517188445 \h 33Article 1 - RĂŽle PAGEREF _Toc517188446 \h 33Article 2 - ModalitĂ©s de dĂ©signation PAGEREF _Toc517188447 \h 34Article 3 - Moyens attribuĂ©s PAGEREF _Toc517188448 \h 34Article 4 - Nouvelle dĂ©signation en cas de vacance Ă  un poste PAGEREF _Toc517188449 \h 34Titre 9 Dispositions finales PAGEREF _Toc517188450 \h 35Article 1 - EntrĂ©e en vigueur et durĂ©e de l’accord PAGEREF _Toc517188451 \h 35Article 2 - PortĂ©e du prĂ©sent accord PAGEREF _Toc517188452 \h 35Article 3 - DĂ©nonciation et rĂ©vision de l'accord PAGEREF _Toc517188453 \h 35Article 4 - FormalitĂ©s de DĂ©pĂŽt PAGEREF _Toc517188454 \h 36PREAMBULELes parties souhaitent, par le prĂ©sent accord, s’adapter aux dispositions de l’ordonnance du 22 septembre 2017, relative Ă  la nouvelle organisation du dialogue social et Ă©conomique dans l’entreprise. Le prĂ©sent accord est ainsi conclu dans le cadre des dispositions issues des ordonnances de septembre et dĂ©cembre 2017 ainsi que du dĂ©cret du 29 dĂ©cembre 2017 et de la loi de ratification du 29 mars que la bonne marche de l’entreprise est indissociable d’une politique sociale de qualitĂ©, les parties entendent dĂ©finir les modalitĂ©s de fonctionnement du ComitĂ© Social et Economique CSE afin qu’elles permettent aux reprĂ©sentants du personnel d’exercer leurs attributions au mieux et de maniĂšre adaptĂ©e, tant au niveau central qu’au niveau local oĂč ils doivent exercer leurs missions au plus prĂšs du salariĂ©, tout en tenant compte de la diversitĂ© des activitĂ©s, de l’organisation et du fonctionnement de la sociĂ©tĂ© Sanofi Pasteur et de ses Ă©tablissements. Les parties entendent Ă©galement dĂ©finir, au regard de ces modalitĂ©s, les moyens appropriĂ©s pour poursuivre un dialogue de qualitĂ© et le faciliter, dans le respect des droits et devoirs de chacune des le prĂ©sent accord prĂ©voit la mise en place du ComitĂ© social et Ă©conomique central CSE-C et des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement CSE-E avec en premier lieu la fixation des Ă©tablissements distincts, ainsi que la mise en place de leurs diffĂ©rentes commissions, et en particulier de la Commission santĂ© sĂ©curitĂ© et conditions de travail CSSCT qui, au regard de l’activitĂ© de la SociĂ©tĂ©, revĂȘt pour les parties une importance toute particuliĂšre. En outre, afin de permettre un dialogue social de qualitĂ© sur l’ensemble des Ă©tablissements dans des conditions identiques, le prĂ©sent accord fixe des modalitĂ©s de fonctionnement homogĂšnes au sein des Ă©tablissements, tout en tenant compte des diffĂ©rences de dimensionnement et d’activitĂ© de chacun des parties conviennent de surcroĂźt de s’accorder sur la pĂ©riodicitĂ© et les modalitĂ©s de consultations rĂ©currentes du ComitĂ© social et Ă©conomique ainsi que le rĂŽle et les modalitĂ©s d’exercice des missions des reprĂ©sentants du personnel, tant au niveau central qu’au niveau local, notamment sur la durĂ©e des mandats, le nombre de rĂ©unions pĂ©riodiques du ComitĂ© et de ses commissions, les moyens supplĂ©mentaires accordĂ©s aux membres du bureau et de la Commission santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail. Enfin, soucieuses d’assurer et de maintenir un dialogue de proximitĂ© afin de rĂ©soudre les problĂ©matiques individuelles et collectives, locales et quotidiennes, les parties au prĂ©sent accord s’accordent Ă©galement sur la mise en place de reprĂ©sentants de recherchĂ© par les parties, dans le cadre de l’ensemble des concessions rĂ©ciproques et de prioritĂ©s mutuelles prĂ©vues au prĂ©sent accord est d’assurer un Ă©quilibre global entre d’une part, les modalitĂ©s de fonctionnement et d’articulation des missions du ComitĂ© social et Ă©conomique au niveau central et local, et d’autre part, les moyens dont les reprĂ©sentants du personnel bĂ©nĂ©ficient pour mener Ă  bien leurs missions. Il a ainsi Ă©tĂ© convenu ce qui suit Titre 1 Les ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement CSE-E Mise en place, composition et fonctionnement Article 1 - Cadre de la mise en place du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement CSE-EA - CalendrierSuite Ă  la prorogation des mandats intervenue en application de l’article 9 de l’ordonnance n°2017-1386, les mandats des dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel et des membres Ă©lus du comitĂ© d'entreprise et des comitĂ©s d'hygiĂšne, de sĂ©curitĂ© et des conditions de travail de l’ensemble des Ă©tablissements de la sociĂ©tĂ© Sanofi Pasteur prennent fin le 30 novembre 2018 au ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement doivent donc ĂȘtre mis en place Ă  compter du 1er dĂ©cembre 2018. A l’occasion de la premiĂšre rĂ©union de chacun des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement, les membres de ces derniers Ă©liront en leur sein leurs reprĂ©sentants au ComitĂ© social et Ă©conomique central. B - PĂ©rimĂštreUn ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement est mis en place au sein des Ă©tablissements distincts suivants MARCY-L’ETOILE, Campus MĂ©rieux, 1541 avenue Marcel MĂ©rieux, 69280 MARCY-L’ETOILE, le ComitĂ© social et Ă©conomique de cet Ă©tablissement reprĂ©sentant Ă©galement les salariĂ©s de Sanofi Pasteur travaillant sur les sites d’Alba et de Neuville-sur-SaĂŽne hors filiale SPNVL.VAL-DE-REUIL, Voie de l’Institut – Parc Industriel d’Incarville, BP 101, 27101 CARTERET, siĂšge mondial, 14 Espace Henry VallĂ©e, 69367 2 - DurĂ©e des mandats Les membres de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement sont Ă©lus pour une durĂ©e de quatre ans. ConformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales, le nombre de mandats successifs Ă  la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement est limitĂ© Ă  3 - RĂ©unions des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement CSE-EA - RĂ©unions pĂ©riodiquesLe ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement se rĂ©unit une fois par mois, sur convocation de l’employeur ou son reprĂ©sentant. Il est toutefois entendu que la rĂ©union du ComitĂ© social et Ă©conomique du mois d’aoĂ»t peut ĂȘtre annulĂ©e d’un commun accord entre la Direction et le secrĂ©taire sous rĂ©serve de l’accord de la majoritĂ© des membres du comitĂ©. Quatre rĂ©unions par an doivent porter en tout ou partie sur les attributions du ComitĂ© en matiĂšre de santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de rĂ©union du ComitĂ© social et Ă©conomique pourra ĂȘtre prĂ©cĂ©dĂ©e d’une rĂ©union prĂ©paratoire Ă  laquelle seuls les membres titulaires du ComitĂ© pourront participer. Cette rĂ©union prĂ©paratoire est d’une durĂ©e Ă©quivalente Ă  la durĂ©e de l’instance dans la limite d’une journĂ©e. Les heures passĂ©es Ă  ces rĂ©unions seront considĂ©rĂ©es comme du temps de travail et non dĂ©duites des heures de dĂ©lĂ©gation. B - RĂ©unions exceptionnellesLe ComitĂ© est rĂ©uni Ă  la suite de tout accident ayant entraĂźnĂ© ou ayant pu entraĂźner des consĂ©quences graves,en cas d'Ă©vĂ©nement grave liĂ© Ă  l'activitĂ© de l'entreprise, ayant portĂ© atteinte ou ayant pu porter atteinte Ă  la santĂ© publique ou Ă  l'environnement, Ă  la demande motivĂ©e de deux de ses membres reprĂ©sentants du personnel, sur les sujets relevant de la santĂ©, de la sĂ©curitĂ© ou des conditions de la demande de la majoritĂ© des membres article L 2315-28 du Code du travail.Il peut Ă©galement ĂȘtre rĂ©uni de maniĂšre exceptionnelle Ă  la demande de l’employeur. C – Participants aux rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement CSE-ELe ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement est prĂ©sidĂ© par l’employeur ou son reprĂ©sentant, assistĂ© Ă©ventuellement de trois collaborateurs qui ont voix consultative. 1 DĂ©lĂ©gation du personnelLes membres titulaires de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement assistent aux rĂ©unions avec voix membres supplĂ©ants de la dĂ©lĂ©gation du personnel n’assistent pas aux rĂ©unions, sauf absence du titulaire qu’il remplace conformĂ©ment aux dispositions de l’article L. 2314-37 du Code du travail. Afin de permettre Ă  ces supplĂ©ants une bonne information et comprĂ©hension du contexte, et de remplacer efficacement les titulaires absents si besoin, il est convenu qu’ils sont destinataires de l’ordre du jour des rĂ©unions de ComitĂ© social et Ă©conomique ainsi que des documents Ă©crits transmis en vue de ces rĂ©unions ou mis Ă  disposition dans la Base de DonnĂ©es Economiques et Sociales BDES. La transmission de l’ordre du jour au supplĂ©ant vaut convocation si le supplĂ©ant est amenĂ© Ă  assister Ă  la rĂ©union en l’absence du titulaire. 2 ReprĂ©sentant syndical Un reprĂ©sentant syndical par organisation syndicale reprĂ©sentative au sein de l’établissement assiste aux rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement avec voix Participants invitĂ©sLe mĂ©decin du travail et le responsable interne du service de sĂ©curitĂ© et des conditions de travail assistent avec voix consultative aux rĂ©unions portant sur les attributions du ComitĂ© en matiĂšre de santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail, pour les points de l’ordre du jour relatifs Ă  ces attributions,faisant suite Ă  un accident ayant entraĂźnĂ© ou ayant pu entraĂźner des consĂ©quences graves, faisant suite Ă  un Ă©vĂ©nement grave liĂ© Ă  l'activitĂ© de l'entreprise, ayant portĂ© atteinte ou ayant pu porter atteinte Ă  la santĂ© publique ou Ă  l'environnement,ayant lieu Ă  la demande motivĂ©e de deux des membres du ComitĂ© sur les sujets relevant de la santĂ©, de la sĂ©curitĂ© ou des conditions de de contrĂŽle de l'inspection du travail ainsi que les agents des services de prĂ©vention des organismes de sĂ©curitĂ© sociale CARSAT sont Ă©galement invitĂ©s Ă  ces rĂ©unions, ainsi qu’aux rĂ©unions consĂ©cutives Ă  un accident du travail ayant entrainĂ© un arrĂȘt de travail d'au moins huit jours ou Ă  une maladie professionnelle ou Ă  caractĂšre mĂ©decin du travail peut donner dĂ©lĂ©gation Ă  un membre de l'Ă©quipe pluridisciplinaire du service de santĂ© au travail ayant compĂ©tence en matiĂšre de santĂ© au travail ou de conditions de 4 - Fonctionnement des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomique d’établissement CSE-EA - RĂšglement intĂ©rieurLes ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement dĂ©terminent, dans un rĂšglement intĂ©rieur, les modalitĂ©s de leur fonctionnement et de leurs rapports avec les salariĂ©s de l'entreprise pour l'exercice de leurs accord de l’employeur, un rĂšglement intĂ©rieur ne peut comporter des clauses lui imposant des obligations ne rĂ©sultant pas de dispositions - Membres du bureauChaque ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement dĂ©signe, parmi ses membres titulaires, un secrĂ©taire et un secrĂ©taire adjoint ainsi qu’un trĂ©sorier et un trĂ©sorier secrĂ©taire dispose D’un crĂ©dit d’heures supplĂ©mentaire visant Ă  porter son nombre total d’heures de dĂ©lĂ©gation Ă  un Ă©quivalent mi-temps dans les Ă©tablissements de moins de 1800 salariĂ©s titulaires d’un contrat de travail Sanofi Pasteur ;D’un crĂ©dit d’heures supplĂ©mentaire visant Ă  porter son nombre total d’heures de dĂ©lĂ©gation Ă  un Ă©quivalent temps plein dans les Ă©tablissements de plus de 1800 salariĂ©s titulaires d’un contrat de travail Sanofi - Ordre du jour des rĂ©unions L'ordre du jour des rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement est arrĂȘtĂ© par le prĂ©sident et le secrĂ©taire ou le secrĂ©taire est rappelĂ© l’importance de la qualitĂ© de l’établissement de l’ordre du jour, cette derniĂšre conditionnant la bonne recherche d’informations nĂ©cessaires aux rĂ©ponses posĂ©es par les membres du CSE-E. Il est par ailleurs convenu d’estimer la durĂ©e de l’instance Ă  l’occasion de l’établissement de cet ordre du jour. L'ordre du jour des rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique est communiquĂ© par le prĂ©sident aux membres du comitĂ©, Ă  l'agent de contrĂŽle de l'inspection du travail ainsi qu'Ă  l'agent des services de prĂ©vention des organismes de sĂ©curitĂ© sociale CARSAT trois jours au moins avant la rĂ©union. La Direction s’engage Ă  mettre tout en Ɠuvre afin de transmettre en amont les documents support Ă  la rĂ©union notamment en cas d’information-consultation pour permettre aux membres de l’instance d’en prendre consultations rendues obligatoires par une disposition lĂ©gislative ou rĂ©glementaire ou par un accord collectif de travail sont inscrites de plein droit Ă  l'ordre du jour par le prĂ©sident ou le secrĂ©taire ou secrĂ©taire le ComitĂ© social et Ă©conomique se rĂ©unit Ă  la demande de la majoritĂ© de ses membres, les questions jointes Ă  la demande de convocation sont inscrites Ă  l'ordre du jour de la informe annuellement l'agent de contrĂŽle de l'inspection du travail, le mĂ©decin du travail et l'agent des services de prĂ©vention des organismes de sĂ©curitĂ© sociale du calendrier retenu pour les rĂ©unions consacrĂ©es aux sujets relevant de la santĂ©, de la sĂ©curitĂ© ou des conditions de travail, et leur confirme par Ă©crit au moins quinze jours Ă  l'avance la tenue de ces - ProcĂšs-verbauxLes dĂ©libĂ©rations et avis du ComitĂ© social et Ă©conomique sont consignĂ©s dans un procĂšs-verbal validĂ© par le secrĂ©taire ou secrĂ©taire adjoint du comitĂ© aprĂšs approbation de la majoritĂ© des membres du procĂšs-verbal validĂ© par le secrĂ©taire ou secrĂ©taire adjoint du comitĂ© retranscrit les Ă©changes tenus au cours de la rĂ©union et Ă  minima le rĂ©sumĂ© des dĂ©libĂ©rations du comitĂ© et la dĂ©cision ou rĂ©ponse motivĂ©e de l'employeur sur les propositions faites lors de la prĂ©cĂ©dente rĂ©union ainsi que les dĂ©clarations faites en est convenu d’un commun accord de faire appel Ă  un stĂ©notypiste en charge de retranscrire les Ă©changes des rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique. Ces frais de stĂ©notypie sont pris en charge par l’ est fait appel Ă  une personne extĂ©rieure pour stĂ©nographier les sĂ©ances du ComitĂ©, celle-ci est tenue Ă  la mĂȘme obligation de discrĂ©tion que les membres du ComitĂ© social et Ă©conomique. Le secrĂ©taire ou secrĂ©taire adjoint et la Direction pourront consulter si besoin l’enregistrement comprenant l’ensemble du procĂšs-verbal des rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique peut, aprĂšs avoir Ă©tĂ© adoptĂ©, ĂȘtre affichĂ© ou diffusĂ© dans l'entreprise par le secrĂ©taire du ComitĂ©, selon des modalitĂ©s prĂ©cisĂ©es par le rĂšglement intĂ©rieur du comitĂ© qui dĂ©finira s’il y a lieu Ă  l’émission d’un bref bref CE correspond Ă  une synthĂšse des Ă©changes tenus au cours de la des informations revĂȘtent un caractĂšre confidentiel et sont prĂ©sentĂ©es comme telles par la Direction au cours de la rĂ©union, il est alors convenu de la rĂ©daction de deux versions de procĂšs-verbal, l’un destinĂ© uniquement Ă  la diffusion des membres du ComitĂ© et l’autre susceptible de publication. Le procĂšs-verbal publiĂ© doit ĂȘtre expurgĂ© de ces informations dites confidentielles et prĂ©sentĂ©es comme telles. Concernant les rĂ©unions pĂ©riodiques du CSE-E, le procĂšs-verbal est transmis Ă  l'employeur par le secrĂ©taire du ComitĂ© social et Ă©conomique dans les 15 jours suivant la rĂ©union Ă  laquelle il se rapporte ou, si une nouvelle rĂ©union est prĂ©vue dans ce dĂ©lai de quinze jours, avant cette rĂ©union. L'employeur fait connaĂźtre, lors de la rĂ©union du ComitĂ© suivant cette transmission, sa dĂ©cision ou rĂ©ponse motivĂ©e sur les propositions qui lui ont Ă©tĂ© 2 Mise en place, composition et fonctionnement du ComitĂ© social et Ă©conomique Central CSE-C Un ComitĂ© social et Ă©conomique central est mis en place au niveau de l’ l’occasion de la premiĂšre rĂ©union de chacun des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement, les membres de ces derniers Ă©liront leurs reprĂ©sentants au ComitĂ© social et Ă©conomique central. Article 1 – DurĂ©e des mandatsLes mandats des membres de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique central prennent fin Ă  l’issue de leur mandat de membres Ă©lus du CSE-E. ConformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales, le nombre de mandats successifs Ă  la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique central est limitĂ© Ă  trois. Article 2 – Composition et rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique central CSE-CLe ComitĂ© social et Ă©conomique central est composĂ© De l'employeur ou de son reprĂ©sentant ; Et d’une dĂ©lĂ©gation du personnel. 1 DĂ©lĂ©gation du personnelLa dĂ©lĂ©gation du personnel est composĂ©e d'un minimum de 15 membres titulaires et 15 membres supplĂ©ants Ă©lus au sein de chaque Ă©tablissement par les ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissements parmi leurs membres. Les membres de la dĂ©lĂ©gation doivent comprendre a minima un dĂ©lĂ©guĂ© titulaire et un dĂ©lĂ©guĂ© supplĂ©ant appartenant Ă  la catĂ©gorie des ingĂ©nieurs, chefs de service et cadres administratifs, commerciaux ou techniques assimilĂ©s sur le plan de la classification collĂšge 3 de la classification interne.La rĂ©partition des siĂšges entre les diffĂ©rents Ă©tablissements et les diffĂ©rents collĂšges fera l’objet d’un accord ultĂ©rieur nĂ©gociĂ© dans les conditions d’un protocole d’accord préélectoral central. Les membres supplĂ©ants de la dĂ©lĂ©gation du personnel n’assistent pas aux rĂ©unions, sauf absence du titulaire qu’il remplace. Afin de permettre Ă  ces supplĂ©ants une bonne information et comprĂ©hension du contexte, et de remplacer efficacement les titulaires absents si besoin, il est convenu qu’ils sont destinataires de l’ordre du jour des rĂ©unions de ComitĂ© social et Ă©conomique central ainsi que des documents Ă©crits transmis en vue de ces rĂ©unions ou mis Ă  disposition dans la BDES. La transmission de l’ordre du jour au supplĂ©ant vaut convocation si le supplĂ©ant est amenĂ© Ă  assister Ă  la rĂ©union en l’absence du titulaire. 2 ReprĂ©sentant syndical centralChaque organisation syndicale reprĂ©sentative au niveau de l'entreprise peut dĂ©signer un reprĂ©sentant syndical au ComitĂ© social et Ă©conomique reprĂ©sentant est choisi soit parmi les reprĂ©sentants syndicaux aux ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d'Ă©tablissement ;soit parmi les membres Ă©lus des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d' Participants invitĂ©sLe mĂ©decin du travail, le responsable interne du service de sĂ©curitĂ© et des conditions de travail, l'agent de contrĂŽle de l'inspection du travail ainsi que les agents des services de prĂ©vention des organismes de sĂ©curitĂ© sociale CARSAT assistent avec voix consultative aux rĂ©unions portant sur la santĂ©, la sĂ©curitĂ© et les conditions de personnes sont celles de l'Ă©tablissement du siĂšge de l' 3 - Le rĂšglement intĂ©rieur et le bureau du ComitĂ© social et Ă©conomique central CSE-CLe ComitĂ© social et Ă©conomique central dĂ©termine, dans un rĂšglement intĂ©rieur, les modalitĂ©s de son fonctionnement et de ses rapports avec les CSE d’établissement et les salariĂ©s de l'entreprise pour l'exercice de leurs accord de l’employeur, un rĂšglement intĂ©rieur ne peut comporter des clauses lui imposant des obligations ne rĂ©sultant pas de dispositions ComitĂ© social et Ă©conomique central dĂ©signe, parmi ses membres titulaires, un secrĂ©taire et un secrĂ©taire adjoint en charge des attributions relatives Ă  la santĂ©, sĂ©curitĂ© et aux conditions de travail. Le secrĂ©taire dispose d’un crĂ©dit d’heures supplĂ©mentaires annuel spĂ©cifique de 160 heures. Le secrĂ©taire adjoint dispose d’un crĂ©dit d’heures supplĂ©mentaires annuel spĂ©cifique de 80 heures. En cas de besoin, le secrĂ©taire et le secrĂ©taire adjoint peuvent se rĂ©partir diffĂ©remment ces heures entre eux. En cas de circonstances le nĂ©cessitant, le prĂ©sident du ComitĂ© social et Ă©conomique central pourra attribuer un complĂ©ment d’heures au 4 - Fonctionnement du ComitĂ© social et Ă©conomique central CSE-CA - PĂ©riodicitĂ©Le ComitĂ© social et Ă©conomique central se rĂ©unit quatre fois par an au siĂšge de l'entreprise sur convocation de l'employeur. Les dates sont fixĂ©es en accord entre la direction et le secrĂ©taire du ComitĂ© social et Ă©conomique central ou son peut tenir des rĂ©unions exceptionnelles Ă  la demande de la majoritĂ© de ses membres ou Ă  la demande de l’ rĂ©union du ComitĂ© social et Ă©conomique central pourra ĂȘtre prĂ©cĂ©dĂ©e d’une rĂ©union prĂ©paratoire Ă  laquelle seuls les membres titulaires du ComitĂ© pourront participer. Cette rĂ©union prĂ©paratoire est d’une durĂ©e Ă©quivalente Ă  la durĂ©e de l’instance dans la limite d’une journĂ©e. Les heures passĂ©es Ă  ces rĂ©unions seront considĂ©rĂ©es comme du temps de travail et non dĂ©duites des heures de dĂ©lĂ©gation. B - Ordre du jourL'ordre du jour des rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique central est arrĂȘtĂ© par le prĂ©sident et le secrĂ©taire ou son adjoint. Il est rappelĂ© l’importance de la qualitĂ© de l’établissement de l’ordre du jour, cette derniĂšre conditionnant la bonne recherche d’informations nĂ©cessaires aux rĂ©ponses posĂ©es par les membres du CSE-C. Il est par ailleurs convenu d’estimer la durĂ©e de l’instance Ă  l’occasion de l’établissement de cet ordre du jour. Les consultations rendues obligatoires par une disposition lĂ©gislative ou rĂ©glementaire ou par un accord collectif de travail sont inscrites de plein droit Ă  l'ordre du jour par le prĂ©sident ou le secrĂ©taire ou son du jour est communiquĂ© aux membres huit jours au moins avant la - ProcĂšs-verbauxLes procĂšs-verbaux du ComitĂ© social et Ă©conomique central sont Ă©tablis selon les mĂȘmes modalitĂ©s que les procĂšs-verbaux des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement, telles que dĂ©finies par l’article 4 du titre 1 du prĂ©sent les rĂ©unions du CSE-C donnent systĂ©matiquement lieu Ă  la rĂ©daction d’un bref CSE-C qui est publiĂ© sur l’intranet Ă  l’initiative du secrĂ©taire du 3 Les consultations rĂ©currentes des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement CSE-EArticle 1 - PĂ©riodicitĂ© et objet des consultations rĂ©currentes des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques CSE-EChaque ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement est consultĂ© annuellement, par avis sĂ©parĂ©s, sur les informations et rapports spĂ©cifiques Ă  l’établissement suivants Bilan social annuel propre Ă  l’établissement qui rĂ©capitule les principales donnĂ©es chiffrĂ©es permettant d'apprĂ©cier la situation de l'entreprise dans le domaine social, d'enregistrer les rĂ©alisations effectuĂ©es et de mesurer les changements intervenus au cours de l'annĂ©e Ă©coulĂ©e et des deux annĂ©es prĂ©cĂ©dentes ;Rapport de l’égalitĂ© hommes-femmes ;Programme pluriannuel de formation ;Programme annuel de prĂ©vention des risques professionnels et d’amĂ©lioration des conditions de travail ; Ce programme fixe la liste dĂ©taillĂ©e des mesures devant ĂȘtre prises au cours de l'annĂ©e Ă  venir qui comprennent les mesures de prĂ©vention des effets de l'exposition aux facteurs de risques professionnels mentionnĂ©s Ă  l'article L. 4161-1, ainsi que, pour chaque mesure, ses conditions d'exĂ©cution et l'estimation de son coĂ»t. Bilan sur la sĂ©curitĂ© et des conditions de travail dans l'entreprise et des actions menĂ©es au cours de l'annĂ©e Ă©coulĂ©e dans ces domaines. Les questions du travail de nuit et de prĂ©vention des effets de l'exposition aux facteurs de risques professionnels mentionnĂ©s Ă  l'article L. 4161-1 sont traitĂ©es 2 - Informations transmises par l’employeurLa base de donnĂ©es Ă©conomique et sociale rassemble l'ensemble des informations nĂ©cessaires aux consultations rĂ©currentes que l'employeur met Ă  disposition du ComitĂ© social et Ă©conomique. Titre 4 Les consultations rĂ©currentes du ComitĂ© social et Ă©conomique central CSE-CArticle 1 - Consultation annuelle sur la situation Ă©conomique et financiĂšre de l’entrepriseLe ComitĂ© social et Ă©conomique central est seul consultĂ© chaque annĂ©e sur la situation Ă©conomique et financiĂšre de l’ consultation annuelle porte sur la situation Ă©conomique et financiĂšre de l'entreprise et Ă©galement sur la politique de recherche et de dĂ©veloppement technologique de l'entreprise, y compris sur l'utilisation du crĂ©dit d'impĂŽt pour les dĂ©penses de les ans, si nĂ©cessaire, pour la consultation sur la situation Ă©conomique et financiĂšre, le ComitĂ© social et Ă©conomique central peut, le cas Ă©chĂ©ant sur proposition de la commission Ă©conomique, dĂ©cider de recourir Ă  un expert-comptable, sa mission portant alors sur tous les Ă©lĂ©ments d'ordre Ă©conomique, financier ou social nĂ©cessaires Ă  la comprĂ©hension des comptes et Ă  l'apprĂ©ciation de la situation de l' dĂ©lai de consultation du ComitĂ© social et Ă©conomique central court Ă  compter de l'information par l'employeur de la mise Ă  disposition des informations requises dans la base de donnĂ©es Ă©conomiques et sociales, conformĂ©ment aux dispositions de l’article L. 2312-18 du Code du ComitĂ© social et Ă©conomique central est rĂ©putĂ© avoir Ă©tĂ© consultĂ© et avoir rendu un avis nĂ©gatif Ă  l'expiration d'un dĂ©lai d'un mois. En cas d'intervention d'un expert, ce dĂ©lai est portĂ© Ă  deux mois. Article 2 - Consultation biennale sur les orientations stratĂ©giques de l’entreprise et sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploiLe ComitĂ© social et Ă©conomique central est seul consultĂ© tous les 2 ans, lors d’une mĂȘme consultation, sur les orientations stratĂ©giques de l'entreprise et sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi. Il est cependant convenu que la Direction prĂ©sentera chaque annĂ©e au ComitĂ© social et Ă©conomique central, pour information, un point de suivi des orientations stratĂ©giques et de leurs consĂ©quences sur l'activitĂ©, l'emploi, l'Ă©volution des mĂ©tiers et des compĂ©tences, l'organisation du travail, le recours Ă  la sous-traitance, Ă  l'intĂ©rim, Ă  des contrats temporaires et Ă  des stages. En outre, le bilan social, le rapport Ă©galitĂ© hommes-femmes ainsi que le plan de formation prĂ©sentĂ©s au ComitĂ© social et Ă©conomique central au cours de la consultation biennale seront actualisĂ©s chaque annĂ©e et mis Ă  disposition dans la BDES par la Direction pour information en version - Le contenu des orientations stratĂ©giquesLe ComitĂ© social et Ă©conomique central est consultĂ© tous les deux ans sur les orientations stratĂ©giques de l'entreprise, dĂ©finies par l'organe chargĂ© de l'administration ou de la surveillance de l'entreprise, et sur leurs consĂ©quences sur l'activitĂ©, l'emploi, l'Ă©volution des mĂ©tiers et des compĂ©tences, l'organisation du travail, le recours Ă  la sous-traitance, Ă  l'intĂ©rim, Ă  des contrats temporaires et Ă  des stages, lors d’une mĂȘme consultation. Cette consultation porte, en outre, sur les orientations de la formation professionnelle et, en l’absence d’accord collectif portant sur ce sujet, sur la gestion prĂ©visionnelle des emplois et des ComitĂ© Ă©met un avis sur les orientations stratĂ©giques de l'entreprise et peut proposer des orientations alternatives. Cet avis est transmis Ă  l'organe chargĂ© de l'administration ou de la surveillance de l'entreprise, qui formule une rĂ©ponse argumentĂ©e. Le ComitĂ© en reçoit communication et peut y - Le contenu de la politique socialeLe ComitĂ© social et Ă©conomique central est consultĂ© tous les deux ans sur la politique sociale de l'entreprise, les conditions de travail et l'emploi qui comprend l'Ă©volution de l'emploi, les qualifications, le programme pluriannuel de formation, les actions de formation envisagĂ©es par l'employeur, l'apprentissage, les conditions d'accueil en stage, les actions de prĂ©vention en matiĂšre de santĂ© et de sĂ©curitĂ©, les conditions de travail, les congĂ©s et l'amĂ©nagement du temps de travail, la durĂ©e du travail et l'Ă©galitĂ© professionnelle entre les femmes et les hommes. La consultation sur la politique sociale de l'entreprise conduite au niveau du ComitĂ© social et Ă©conomique central porte, en outre, sur le bilan social de l' ComitĂ© se prononce par un avis unique portant sur l'ensemble de la politique - Le recours Ă  un expert lors de la consultation biennaleLe ComitĂ© social et Ă©conomique central peut dĂ©cider de recourir Ă  un expert-comptable tous les 2 ans en vue de la consultation biennale sur les orientations stratĂ©giques de l'entreprise et sur la politique sociale de l'entreprise, les conditions de travail et l'emploi. Cette expertise donnera lieu de prĂ©fĂ©rence Ă  un rapport d’expertise unique. Lorsque le ComitĂ© social et Ă©conomique dĂ©cide du recours Ă  l'expertise avec rendu d’un rapport d’expertise unique, les frais d'expertise sont intĂ©gralement pris en charge par l’employeur en ce qui concerne l’examen de la politique sociale et sont intĂ©gralement pris en charge par l’employeur dans la limite de 10 jours ouvrĂ©s d’expertise en ce qui concerne l’examen des orientations stratĂ©giques de l’entreprise et ses consĂ©quences. D - DĂ©lai pour rendre l’avis lors de la consultation biennaleLe dĂ©lai de consultation du ComitĂ© social et Ă©conomique central court Ă  compter de l'information par l'employeur de la mise Ă  disposition des informations requises dans la base de donnĂ©es Ă©conomiques et sociales , conformĂ©ment aux dispositions de l’article L. 2312-18 du Code du travail. Pour la consultation biennale relative aux orientations stratĂ©giques et Ă  la politique sociale, aux conditions de travail et Ă  l’emploi, le ComitĂ© social et Ă©conomique central est rĂ©putĂ© avoir Ă©tĂ© consultĂ© et avoir rendu un avis nĂ©gatif Ă  l'expiration d'un dĂ©lai de trois mois. Titre 5 Les attributions ponctuelles des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement et du ComitĂ© social et Ă©conomique CentralLes consultations ponctuelles du ComitĂ© social et Ă©conomique, ainsi que les potentielles expertises liĂ©es, sont rĂ©alisĂ©es conformĂ©ment aux dispositions du Code du travail. Titre 6 Commissions des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement et du ComitĂ© social et Ă©conomique centralArticle 1 - Commissions SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement CSSCT-EUne Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail est créée au sein de chaque ComitĂ© social et Ă©conomique d’ - Composition et modalitĂ©s de dĂ©signation des CSSCT d’établissement CSSCT-ELa composition de la dĂ©lĂ©gation du personnel des CSSCT-E est dĂ©terminĂ©e en fonction des effectifs titulaires d’un contrat de travail Sanofi Pasteur Ă  la date de signature du protocole d’accord préélectoral prĂ©cĂ©dant la mise en place de la Commission selon le barĂšme suivant 3 membres minimaux prĂ©vus par les dispositions lĂ©gales ;Auxquels s’ajoute 1 membre reprĂ©sentant du personnel supplĂ©mentaire par tranche complĂšte de 400 salariĂ©s. Si le nombre de salariĂ©s de la derniĂšre tranche restante est supĂ©rieur Ă  200 salariĂ©s, un reprĂ©sentant du personnel supplĂ©mentaire peut ĂȘtre dĂ©signĂ©. A titre indicatif, un barĂšme indiquant le nombre de membres de la dĂ©lĂ©gation du personnel de chacune des CSSCT-E Ă  la date de conclusion de cet accord figure en annexe. Au moins un membre de la dĂ©lĂ©gation du personnel des CSSCT-E est un reprĂ©sentant du troisiĂšme collĂšge. Ces membres sont majoritairement dĂ©signĂ©s parmi les membres titulaires du CSE. Les Commissions SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail dĂ©signeront chacune en leur sein un secrĂ©taire qui sera l’interlocuteur privilĂ©giĂ© De l’employeur ;Du ComitĂ© social et Ă©conomique, en particulier pour la prĂ©sentation de la synthĂšse des travaux de la Commission au ComitĂ© social et Ă©conomique lors de chacune des 4 rĂ©unions annuelles du ComitĂ© portant sur les conditions de travail, santĂ© et sĂ©curitĂ© ;De l’expert Ă©ventuellement dĂ©signĂ© par le ComitĂ© dans le cadre de ses attributions consultatives. Le secrĂ©taire de la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail est nommĂ© parmi les membres titulaires du ComitĂ© et dispose D’un crĂ©dit d’heures supplĂ©mentaire visant Ă  porter son nombre total d’heures de dĂ©lĂ©gation Ă  un Ă©quivalent mi-temps dans les Ă©tablissements de moins de 1800 salariĂ©s titulaires d’un contrat de travail Sanofi Pasteur ;D’un crĂ©dit d’heures supplĂ©mentaire visant Ă  porter son nombre total d’heures de dĂ©lĂ©gation Ă  un Ă©quivalent temps plein dans les Ă©tablissements de plus de 1800 salariĂ©s titulaires d’un contrat de travail Sanofi secrĂ©taire de la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail est de prĂ©fĂ©rence le secrĂ©taire adjoint du ComitĂ© social et Ă©conomique ; par dĂ©rogation, il peut ĂȘtre choisi parmi les autres membres membres des Commissions SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail sont dĂ©signĂ©s par une rĂ©solution du ComitĂ© social et Ă©conomique parmi les membres titulaires ou supplĂ©ants du ComitĂ© social et Ă©conomique pour une durĂ©e qui prend fin avec celle du mandat des membres Ă©lus du comitĂ©. Les reprĂ©sentants de la CSSCT seront dĂ©signĂ©s au sein de chaque ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement proportionnellement aux suffrages exprimĂ©s en faveur de chacune des listes prĂ©sentĂ©es, et s’étant vu attribuer des siĂšges, lors du premier tour des derniĂšres Ă©lections des titulaires au ComitĂ© social et - RĂ©unionsLa Commission est prĂ©sidĂ©e par l'employeur ou son reprĂ©sentant. L’employeur peut se faire assister par des collaborateurs appartenant Ă  l'entreprise et choisis en dehors du comitĂ©. Ensemble, ils ne peuvent pas ĂȘtre en nombre supĂ©rieur Ă  celui des reprĂ©sentants du commissions se rĂ©unissent 4 fois par an, en amont des 4 rĂ©unions annuelles du ComitĂ© social et Ă©conomique qui doivent porter en tout ou partie sur les attributions du ComitĂ© en matiĂšre de santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail, sur convocation de l’employeur ou son reprĂ©sentant qui comprend l’ordre du jour de la rĂ©union. C - Attributions La Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail se voit confier, par dĂ©lĂ©gation du comitĂ© social et Ă©conomique, l’ensemble des attributions du ComitĂ© relatives Ă  la santĂ©, Ă  la sĂ©curitĂ© et aux conditions de travail, Ă  l'exception du recours Ă  un expert et des attributions consultatives du particulier, chacune des Commissions SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail dans leur pĂ©rimĂštre Participe Ă  l'analyse des risques professionnels auxquels peuvent ĂȘtre exposĂ©s les travailleurs, notamment les femmes enceintes, ainsi que des effets de l'exposition aux facteurs de risques professionnels ;Contribue Ă  faciliter l'accĂšs des femmes Ă  tous les emplois, Ă  la rĂ©solution des problĂšmes liĂ©s Ă  la maternitĂ©, l'adaptation et Ă  l'amĂ©nagement des postes de travail afin de faciliter l'accĂšs et le maintien des personnes handicapĂ©es Ă  tous les emplois au cours de leur vie professionnelle ;Peut susciter toute initiative qu'elle estime utile et proposer notamment des actions de prĂ©vention du harcĂšlement moral, du harcĂšlement sexuel et des agissements sexistes ;Contribue Ă  promouvoir la santĂ©, la sĂ©curitĂ© et les conditions de travail dans l'entreprise ;RĂ©alise des enquĂȘtes en matiĂšre d'accidents du travail ou de maladies professionnelles ou Ă  caractĂšre professionnel, ces enquĂȘtes Ă©tant rĂ©alisĂ©es par une dĂ©lĂ©gation comprenant au moins l’employeur ou son reprĂ©sentant et un reprĂ©sentant du personnel siĂ©geant au ComitĂ© social et Ă©conomique ;ProcĂšde, au moins 4 fois par an, Ă  des inspections en matiĂšre de santĂ©, de sĂ©curitĂ© et des conditions de travail. D - ModalitĂ©s de fonctionnement et moyensChacun des membres des Commissions SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail bĂ©nĂ©ficie, en plus des heures de dĂ©lĂ©gation dont il bĂ©nĂ©ficie en vertu de son mandat de membre du ComitĂ© social et Ă©conomique, d’un crĂ©dit de 16 heures individuelles mensuelles de dĂ©lĂ©gation supplĂ©mentaires. Les heures passĂ©es en rĂ©unions plĂ©niĂšres de la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail sont considĂ©rĂ©es comme temps de travail et non dĂ©duites des heures de dĂ©lĂ©gation. Chaque rĂ©union plĂ©niĂšre de la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail pourra ĂȘtre prĂ©cĂ©dĂ©e d’une rĂ©union prĂ©paratoire des membres reprĂ©sentants du personnel de la Commission dans la limite d’une durĂ©e Ă©quivalente Ă  la durĂ©e de l’instance et dans la limite d’une journĂ©e maximum. Les heures passĂ©es Ă  cette rĂ©union prĂ©paratoire seront considĂ©rĂ©es comme du temps de travail et non dĂ©duites des heures de dĂ©lĂ©gation. Article 2 - Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail du ComitĂ© social et Ă©conomique central CSSCT-CUne Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail centrale est créée au sein du ComitĂ© social et Ă©conomique - Composition et modalitĂ©s de dĂ©signation de la CSSCT centraleCette commission comprend L’employeur ou son reprĂ©sentant ;Une dĂ©lĂ©gation du personnel composĂ©e de Le secrĂ©taire adjoint du comitĂ© social et Ă©conomique central ;5 membres reprĂ©sentants du personnel, dont au moins Un reprĂ©sentant du troisiĂšme reprĂ©sentant de chaque membres de la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de travail centrale sont dĂ©signĂ©s par une rĂ©solution du ComitĂ© social et Ă©conomique central parmi ses membres titulaires ou supplĂ©ants pour une durĂ©e qui prend fin avec celle du mandat des membres Ă©lus du comitĂ©. Ces membres sont majoritairement dĂ©signĂ©s parmi les membres titulaires du ComitĂ© social et Ă©conomique central. La commission est prĂ©sidĂ©e par l'employeur ou son reprĂ©sentant. L’employeur peut se faire assister par des collaborateurs appartenant Ă  l'entreprise et choisis en dehors du comitĂ©. Ensemble, ils ne peuvent pas ĂȘtre en nombre supĂ©rieur Ă  celui des reprĂ©sentants du secrĂ©taire de la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail centrale est le secrĂ©taire adjoint du ComitĂ© social et Ă©conomique central, ce dernier Ă©tant en charge des attributions dans le domaine de la santĂ©, de la sĂ©curitĂ© et des conditions de sera l’interlocuteur privilĂ©giĂ© De l’employeur ;Du ComitĂ© social et Ă©conomique central ;De l’expert Ă©ventuellement dĂ©signĂ© par le ComitĂ© dans le cadre de ses attributions consultatives en matiĂšre de santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de – RĂ©unionsLa commission se rĂ©unit 1 fois par an sur convocation de l’employeur ou son reprĂ©sentant ; cette convocation comprend l’ordre du jour de la rĂ©union. Cette rĂ©union se tient en amont de la rĂ©union de consultation biennale sur les orientations stratĂ©giques et la politique sociale, des conditions de travail et de l’emploi ou en amont du point de suivi annuel. En cas de projet ou de rĂ©organisation concernant l’entreprise ou plusieurs Ă©tablissements et relevant de sa compĂ©tence, la commission pourra se rĂ©unir de maniĂšre exceptionnelle sur convocation de l’employeur. C - Attributions La commission santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail se voit confier, par dĂ©lĂ©gation du ComitĂ© social et Ă©conomique central, l’ensemble des attributions du ComitĂ© relatives Ă  la santĂ©, Ă  la sĂ©curitĂ© et aux conditions de travail, Ă  l'exception du recours Ă  un expert et des attributions consultatives du - ModalitĂ©s de fonctionnement et moyensChacun des membres de la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail centrale bĂ©nĂ©ficie, en plus des heures de dĂ©lĂ©gation dont il bĂ©nĂ©ficie en vertu de son mandat de membre du ComitĂ© social et Ă©conomique central, d’un crĂ©dit individuel annuel de 60 heures de dĂ©lĂ©gation supplĂ©mentaires. Les heures passĂ©es en rĂ©unions plĂ©niĂšres de la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail centrale sont considĂ©rĂ©es comme temps de travail et non dĂ©duites des heures de dĂ©lĂ©gation. Chaque rĂ©union plĂ©niĂšre de la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail centrale pourra ĂȘtre prĂ©cĂ©dĂ©e d’une rĂ©union prĂ©paratoire des membres reprĂ©sentants du personnel de la Commission d’une durĂ©e Ă©quivalente Ă  la durĂ©e de l’instance, et dans la limite d’une journĂ©e. Les heures passĂ©es Ă  cette rĂ©union prĂ©paratoire seront considĂ©rĂ©es comme du temps de travail et non dĂ©duites des heures de dĂ©lĂ©gation. Article 3 - Autres commissions A - La commission Ă©conomique du ComitĂ© social et Ă©conomique Central Une commission Ă©conomique est créée au sein du ComitĂ© social et Ă©conomique commission est chargĂ©e notamment d'Ă©tudier les documents Ă©conomiques et financiers recueillis par le ComitĂ© et toute question que ce dernier lui commission est prĂ©sidĂ©e par l'employeur ou son reprĂ©sentant, qui peut adjoindre Ă  cette commission, avec voix consultative, des experts et des techniciens appartenant Ă  l'entreprise et choisis en dehors du comitĂ©. La commission Ă©conomique comprend au maximum cinq membres reprĂ©sentants du personnel, dont au moins un reprĂ©sentant de la catĂ©gorie des cadres et trois membres titulaires. Ils sont dĂ©signĂ©s par le ComitĂ© social et Ă©conomique central parmi leurs commission Ă©conomique se rĂ©unit trois fois par an, sur convocation de l’employeur, sur une demi-journĂ©e en amont des rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique central afin de permettre aux membres de prĂ©senter leurs rapports. Le calendrier des rĂ©unions devra coĂŻncider avec la pĂ©riode de l’information consultation sur la situation Ă©conomique et financiĂšre et de l’expertise, le cas Ă©chĂ©ant. Ces rĂ©unions pourront ĂȘtre chacune prĂ©cĂ©dĂ©es d’une rĂ©union prĂ©paratoire des membres reprĂ©sentants du personnel de la Commission d’une durĂ©e Ă©quivalente. Elle peut demander Ă  entendre tout cadre supĂ©rieur ou dirigeant de l'entreprise aprĂšs accord de l' peut se faire assister par l'expert-comptable qui assiste le ComitĂ© social et Ă©conomique et par les experts dĂ©signĂ©s par le ComitĂ© en application des dispositions commission dĂ©signe, en son sein, le membre titulaire du ComitĂ© social et Ă©conomique central qui sera l’interlocuteur privilĂ©giĂ© De l’employeur, Du ComitĂ© social et Ă©conomique central, en particulier pour la prĂ©sentation de la synthĂšse des travaux de la commission au ComitĂ© social et Ă©conomique,De l’expert-comptable Ă©ventuellement dĂ©signĂ© par le ComitĂ© dans le cadre de ses attributions consultatives. Les rapports de la commission sont soumis Ă  la dĂ©libĂ©ration du - Les commissions des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement 1 Commission de la formationUne commission de la formation est mise en place au sein de chaque ComitĂ© social et Ă©conomique d’ commission est chargĂ©e De prĂ©parer la dĂ©libĂ©ration du ComitĂ© social et Ă©conomique sur les Ă©lĂ©ments qui relĂšvent de sa compĂ©tence, en particulier dans le cadre de sa consultation sur le programme pluriannuel de formation ;D'Ă©tudier les moyens permettant de favoriser l'expression des salariĂ©s en matiĂšre de formation et de participer Ă  leur information dans ce domaine ; D'Ă©tudier les problĂšmes spĂ©cifiques concernant l'emploi et le travail des jeunes et des travailleurs est consultĂ©e sur les problĂšmes gĂ©nĂ©raux relatifs Ă  la mise en Ɠuvre des dispositifs de formation professionnelle continue et de la validation des acquis de l’expĂ©rience. Elle est informĂ©e des possibilitĂ©s de congĂ© de formation qui ont Ă©tĂ© accordĂ©es aux salariĂ©s, des conditions dans lesquelles ces congĂ©s ont Ă©tĂ© accordĂ©s ainsi que des rĂ©sultats commission se rĂ©unit 4 fois par an sur des demi-journĂ©es en amont des rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique afin de permettre aux membres de prĂ©senter leurs rapports. En particulier, elle se rĂ©unit en amont de la rĂ©union de consultation annuelle du ComitĂ© social et Ă©conomique portant sur le programme pluriannuel de formation. Cette commission est constituĂ©e de 5 membres maximum dont un au moins est membre titulaire du ComitĂ© social et Ă©conomique. Elle est prĂ©sidĂ©e par un membre titulaire, chargĂ© de procĂ©der aux convocations de la Commission selon les rĂšgles dĂ©finies ci-avant et de prĂ©senter les rapports de la commission au ComitĂ© social et Commission Ă©galitĂ© professionnelleUne commission de l’égalitĂ© professionnelle est mise en place au sein de chaque ComitĂ© social et Ă©conomique d’ commission est chargĂ©e de prĂ©parer la dĂ©libĂ©ration du ComitĂ© dans les domaines qui relĂšvent de sa compĂ©tence, en particulier sur le rapport professionnel Ă©galitĂ© hommes/ commission se rĂ©unit 2 fois par an sur une journĂ©e entiĂšre en amont des rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique afin de permettre aux membres de prĂ©senter leurs rapports. Afin de privilĂ©gier la flexibilitĂ©, les rĂ©unions pourront s’organiser par particulier, elle se rĂ©unit en amont de la rĂ©union annuelle de consultation du ComitĂ© social et Ă©conomique, portant sur le rapport professionnel Ă©galitĂ© hommes/ commission est constituĂ©e de 5 membres dont un au moins est membre titulaire du ComitĂ© social et Ă©conomique. Elle est prĂ©sidĂ©e par un membre titulaire, chargĂ© de procĂ©der aux convocations de la Commission selon les rĂšgles dĂ©finies ci-avant et de prĂ©senter les rapports de la commission au ComitĂ© social et Commission des marchĂ©sUne commission des marchĂ©s est créée au sein de chaque ComitĂ© social et Ă©conomique qui dĂ©passe, au moins deux des trois seuils suivants Le nombre de cinquante salariĂ©s Ă  la clĂŽture d'un exercice ;3 100 000 euros de ressources annuelles ;1 550 000 euros pour le total du les marchĂ©s dont le montant est supĂ©rieur Ă  euros, le ComitĂ© social et Ă©conomique dĂ©termine, sur proposition de la commission des marchĂ©s, les critĂšres retenus pour le choix des fournisseurs et des prestataires du comitĂ© et la procĂ©dure des achats de fournitures, de services et de travaux. La commission des marchĂ©s choisit les fournisseurs et les prestataires du comitĂ©. Elle rend compte de ces choix, au moins une fois par an, au ComitĂ©, selon des modalitĂ©s dĂ©terminĂ©es par le rĂšglement intĂ©rieur du comitĂ©. Les membres de la commission des marchĂ©s sont dĂ©signĂ©s par le ComitĂ© social et Ă©conomique parmi ses membres titulaires. La commission des marchĂ©s comprend au maximum 5 membres reprĂ©sentants du personnel qui peuvent se rĂ©unir au cours de rĂ©unions d’une durĂ©e maximale d’une demi-journĂ©e dĂšs lors qu’un marchĂ© supĂ©rieur Ă  30 000€ doit ĂȘtre rĂšglement intĂ©rieur du ComitĂ© social et Ă©conomique fixe les modalitĂ©s de fonctionnement de la commission, le nombre de ses membres, les modalitĂ©s de leur dĂ©signation et la durĂ©e de leur commission des marchĂ©s Ă©tablit un rapport d'activitĂ© Commission des activitĂ©s sociales et culturellesUne commission des activitĂ©s sociales et culturelles ASC est mise en place au sein de chaque ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement. Cette commission est constituĂ©e de 5 membres titulaires ou supplĂ©ants du ComitĂ© social et Ă©conomique, dont au moins la majoritĂ© de membres titulaires. Afin de mener Ă  bien ses missions relatives Ă  la gestion des activitĂ©s sociales et culturelles, elle dispose du nombre global d’heures suivant 380 heures pour la Commission ASC de MARCY-L’ETOILE230 heures pour la Commission ASC de VAL DE REUIL60 heures pour la Commission ASC de CARTERETCes heures sont rĂ©parties entre ses membres par le prĂ©sident de la commission, dĂ©signĂ© par la commission parmi ses membres titulaires du ComitĂ©. Elles peuvent Ă©galement ĂȘtre attribuĂ©es aux salariĂ©s qui se porteraient bĂ©nĂ©voles pour rĂ©aliser des permanences relatives au bĂ©nĂ©fice des ASC Ă  destination des outre, la Direction et les organisations syndicales conviennent que, dans des situations oĂč le ComitĂ© social et Ă©conomique exprime un besoin de renfort, la Direction pourra proposer un dĂ©tachement d’un salariĂ© temporairement inapte, sous rĂ©serve que son maintien dans l’emploi s’avĂšre impossible et ce sans prĂ©judice de l’accompagnement par l’employeur de ce salariĂ©. Ces heures peuvent Ă©galement ĂȘtre utilisĂ©es afin de permettre Ă  la commission de se rĂ©unir, sur convocation du prĂ©sident de la commission. Le prĂ©sident de la commission est chargĂ© de prĂ©senter les rapports de la commission au ComitĂ© social et 4 – Nouvelle dĂ©signation en cas de vacance Ă  un poste d’une commissionLorsqu’un membre de commission cesse officiellement ses fonctions, le ComitĂ© social et Ă©conomique concernĂ© procĂšde Ă  une nouvelle dĂ©signation dans les conditions fixĂ©es ci-dessus pour chaque 7 Moyens du ComitĂ© social et Ă©conomiqueArticle 1 - CrĂ©dit d’heures de dĂ©lĂ©gation des membres du CSE-ELe temps passĂ© en dĂ©lĂ©gation est de plein droit considĂ©rĂ© comme temps de travail et payĂ© Ă  l'Ă©chĂ©ance - Membres titulaires de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement Le nombre d’heures de dĂ©lĂ©gation des membres titulaires de la dĂ©lĂ©gation du personnel des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement est fixĂ© conformĂ©ment aux dispositions rĂšglementaires du Code du nombre d'heures peut ĂȘtre augmentĂ© en cas de circonstances considĂ©rĂ©s comme temps de travail et non dĂ©duit des heures de dĂ©lĂ©gation prĂ©vues pour les membres titulaires du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement Le temps passĂ© Ă  la recherche de mesures prĂ©ventives dans toute situation d'urgence et de gravitĂ©, notamment lors de la mise en Ɠuvre de la procĂ©dure de danger grave et imminent,Le temps passĂ© aux rĂ©unions plĂ©niĂšres et prĂ©paratoires du ComitĂ© Social et Economique,Le temps passĂ© aux rĂ©unions plĂ©niĂšres et prĂ©paratoires de la Commission de santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail, Le temps passĂ© aux rĂ©unions des autres commissions, dans la limite du nombre de jours ou d’heures fixĂ©s par le Titre 6 du prĂ©sent accord pour chacune de ces commissions,Le temps passĂ© aux enquĂȘtes menĂ©es aprĂšs un accident du travail grave ou des incidents rĂ©pĂ©tĂ©s ayant rĂ©vĂ©lĂ© un risque grave ou une maladie professionnelle ou Ă  caractĂšre professionnel - Membres supplĂ©ants de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissementAfin de leur permettre de prendre connaissance des ordres du jour, des documents et des procĂšs-verbaux et remplacer efficacement le titulaire en cas d’absence, le supplĂ©ant dispose de 5 heures de dĂ©lĂ©gation par - ReprĂ©sentant syndical au ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement Chacun des reprĂ©sentants syndicaux aux ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement dispose d’une durĂ©e maximale de 20 heures de dĂ©lĂ©gation par nombre d'heures peut ĂȘtre augmentĂ© en cas de circonstances temps passĂ© aux rĂ©unions du ComitĂ© social et Ă©conomique avec l'employeur par les reprĂ©sentants syndicaux au ComitĂ© est rĂ©munĂ©rĂ© comme temps de travail et non dĂ©duit des heures de 2 - CrĂ©dit d’heures de dĂ©lĂ©gation des membres du CSE-CA - Membres titulaires de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique central Les membres titulaires de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique central disposent d’un crĂ©dit d’heures individuel de 20 heures par temps passĂ© aux rĂ©unions plĂ©niĂšres et prĂ©paratoires du ComitĂ© Social et Economique central et de ses deux commissions Ă©conomique et santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail est considĂ©rĂ© comme temps de travail et non dĂ©duit des heures de dĂ©lĂ©gation. Le temps de dĂ©placement qui excĂšde le temps habituel du trajet domicile – lieu de travail pour se rendre Ă  ces rĂ©unions est Ă©galement considĂ©rĂ© comme temps de travail, hors temps de - Membres supplĂ©ants de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique centralAfin de leur permettre de prendre connaissance des ordres du jour, des documents et des procĂšs-verbaux et remplacer efficacement le titulaire en cas d’absence, le supplĂ©ant dispose d’un crĂ©dit d’heures individuel de 5 heures par 3 - LocalL'employeur met Ă  la disposition de chaque ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement un local amĂ©nagĂ© et le matĂ©riel nĂ©cessaire Ă  l'exercice de ses fonctions, notamment un ordinateur et un photocopieur. Il met Ă©galement Ă  disposition un local Ă  la CSSCT au sein des Ă©tablissements. Article 4 - Formation des membres Le temps consacrĂ© aux formations prĂ©vues au prĂ©sent article est rĂ©munĂ©rĂ© comme temps de travail et non dĂ©duit des heures de dĂ©lĂ©gation. Elles sont dispensĂ©es par un organisme agréé par le ministre du travail ou le prĂ©fet de formations sont renouvelĂ©es lorsque les reprĂ©sentants ont exercĂ© leur mandat pendant quatre ans, consĂ©cutifs ou - Formation Ă©conomiqueLes membres titulaires et supplĂ©ants du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement Ă©lus pour la premiĂšre fois bĂ©nĂ©ficient d'un stage de formation Ă©conomique d'une durĂ©e maximale de cinq financement de la formation est pris en charge par le ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement. Cette formation est imputĂ©e sur la durĂ©e du congĂ© de formation Ă©conomique, sociale et est de droit, sauf dans le cas oĂč l'employeur estime, aprĂšs avis conforme du comitĂ© social et Ă©conomique, que cette absence pourrait avoir des consĂ©quences prĂ©judiciables Ă  la production et Ă  la bonne marche de l'entreprise. Le refus du congĂ© par l'employeur est - Formation santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travailLes membres de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique bĂ©nĂ©ficient de la formation nĂ©cessaire Ă  l'exercice de leurs missions en matiĂšre de santĂ©, de sĂ©curitĂ© et de conditions de travail, dans les conditions fixĂ©es par les dispositions du code du financement de la formation est pris en charge par l’employeur dans les conditions fixĂ©es par les dispositions rĂ©glementaires. Cette formation a pour objet De dĂ©velopper leur aptitude Ă  dĂ©celer et Ă  mesurer les risques professionnels et leur capacitĂ© d'analyse des conditions de travail ;De les initier aux mĂ©thodes et procĂ©dĂ©s Ă  mettre en Ɠuvre pour prĂ©venir les risques professionnels et amĂ©liorer les conditions de formation est dispensĂ©e dĂšs la premiĂšre dĂ©signation des membres de la dĂ©lĂ©gation du personnel du comitĂ© social et Ă©conomique. Elle est dispensĂ©e selon un programme thĂ©orique et pratique préétabli qui tient compte Des caractĂ©ristiques de la branche professionnelle de l'entreprise ;Des caractĂšres spĂ©cifiques de l'entreprise ;Du rĂŽle du reprĂ©sentant au comitĂ© social et renouvellement de la formation des membres de la dĂ©lĂ©gation du personnel du comitĂ© social et Ă©conomique fait l'objet de stages distincts de la formation dispensĂ©e Ă  la premiĂšre dĂ©signation. Ce renouvellement a pour objet de permettre au membre de la dĂ©lĂ©gation du personnel d'actualiser ses connaissances et de se perfectionner. A cet effet, le programme Ă©tabli par l'organisme de formation a un caractĂšre plus spĂ©cialisĂ©. Il est adaptĂ© aux demandes particuliĂšres du stagiaire et tient compte notamment des changements technologiques et d'organisation affectant l'entreprise, l'Ă©tablissement ou la branche d' formation est, pour les membres de la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail, d’une durĂ©e minimale de cinq membre de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique qui souhaite bĂ©nĂ©ficier de son droit Ă  un congĂ© de formation en fait la demande Ă  l'employeur. Cette demande prĂ©cise la date Ă  laquelle il souhaite prendre son congĂ©, la durĂ©e de celui-ci, le prix du stage et le nom de l'organisme chargĂ© de l'assurer. La demande de congĂ© est prĂ©sentĂ©e au moins trente jours avant le dĂ©but du congĂ© de formation est pris en une seule fois Ă  moins que le bĂ©nĂ©ficiaire et l'employeur ne dĂ©cident d'un commun accord qu'il le sera en deux formation est imputĂ©e, prioritairement par rapport aux autres formations, sur la durĂ©e du congĂ© de formation Ă©conomique, sociale et frais de dĂ©placement et de sĂ©jour au titre de la formation des membres de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique sont pris en charge par l'employeur selon la politique voyages en vigueur au sein du de formation dĂ©livre, Ă  la fin du stage, une attestation d'assiduitĂ© que l'intĂ©ressĂ© remet Ă  son employeur lorsqu'il reprend son 5 - Ressources du ComitĂ© social et Ă©conomiqueLe ComitĂ© social et Ă©conomique est dotĂ© de la personnalitĂ© civile et gĂšre son patrimoine. A ce titre, il dispose de la capacitĂ© de conclure des contrats et d’ester en justice. A - Transfert des biens des instances existantes au ComitĂ© social et Ă©conomiqueL’ensemble des biens, droits et obligations, crĂ©ances et dettes des ComitĂ©s d’établissements et des CHSCT actuellement existant sont transfĂ©rĂ©s de plein droit et en pleine propriĂ©tĂ© aux ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement mis en place au terme du mandat en cours des instances prĂ©citĂ©es. L’ensemble des biens, droits et obligations, crĂ©ances et dettes du ComitĂ© central d’entreprise sont transfĂ©rĂ©s de plein droit et en pleine propriĂ©tĂ© au ComitĂ© social et Ă©conomique de leur derniĂšre rĂ©union, les instances actuellement existantes dĂ©cident de l'affectation des biens de toute nature dont elles disposent Ă  destination du futur ComitĂ© social et Ă©conomique correspondant et, le cas Ă©chĂ©ant, les conditions de transfert des droits et obligations, crĂ©ances et dettes relatifs aux activitĂ©s de sa premiĂšre rĂ©union, chaque ComitĂ© social et Ă©conomique dĂ©cide, Ă  la majoritĂ© de ses membres, soit d'accepter les affectations prĂ©vues par les instances mentionnĂ©es au premier alinĂ©a lors de leur derniĂšre rĂ©union, soit de dĂ©cider d'affectations - Budgets du ComitĂ© social et Ă©conomiquePour l'application des dispositions du prĂ©sent article, la masse salariale brute est constituĂ©e par l'ensemble des gains et rĂ©munĂ©rations soumis Ă  cotisations de sĂ©curitĂ© sociale en application des dispositions de l'article L. 242-1 du code de la sĂ©curitĂ© sociale, Ă  l'exception des indemnitĂ©s versĂ©es Ă  l'occasion de la rupture du contrat de travail Ă  durĂ©e - Subvention de fonctionnement L'employeur verse Ă  chaque ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement une subvention de fonctionnement d'un montant annuel Ă©quivalent Ă  0,22 % de la masse salariale brute de cet Ă©tablissement. Le ComitĂ© social et Ă©conomique peut dĂ©cider, par une dĂ©libĂ©ration, de consacrer une partie de son budget de fonctionnement au financement de la formation des dĂ©lĂ©guĂ©s syndicaux de l’établissement et des reprĂ©sentants de proximitĂ©. En cas de reliquat budgĂ©taire, le ComitĂ© social et Ă©conomique peut Ă©galement dĂ©cider, par une dĂ©libĂ©ration, de transfĂ©rer une partie du montant de l'excĂ©dent annuel du budget de fonctionnement au financement des activitĂ©s sociales et culturelles, dans les conditions et limites fixĂ©es par les dispositions lĂ©gales et budget de fonctionnement du ComitĂ© social et Ă©conomique central est dĂ©terminĂ© par accord entre le ComitĂ© social et Ă©conomique central et les ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement. D - Contribution activitĂ©s sociales et culturellesL'employeur verse annuellement Ă  chaque ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement une contribution visant Ă  financer les activitĂ©s sociales et culturelles du ComitĂ© social et Ă©conomique dont le montant annuel correspond Ă  1,20 % de la masse salariale brute de cet Ă©tablissement. Les ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d'Ă©tablissement assurent et contrĂŽlent la gestion des activitĂ©s sociales et culturelles. Toutefois, les ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’établissement peuvent confier au ComitĂ© social et Ă©conomique central la gestion d’activitĂ©s communes. Ce transfert fait l’objet d’une convention entre les ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d'Ă©tablissement et le ComitĂ© social et Ă©conomique central, comportant notamment La description de l'activitĂ© ou des activitĂ©s dont la gestion est transfĂ©rĂ©e au comitĂ© social et Ă©conomique central ;Le financement du transfert pour chaque annĂ©e d'exĂ©cution de la convention ;Le cas Ă©chĂ©ant, la liste des biens, moyens matĂ©riels et humains mis Ă  la disposition du ComitĂ© social et Ă©conomique central pour chaque annĂ©e d'exĂ©cution de la convention ;Les modalitĂ©s de financement de ce transfert pour chaque annĂ©e d'exĂ©cution de la convention ;Les modalitĂ©s d'accĂšs Ă  l'activitĂ© ou aux activitĂ©s transfĂ©rĂ©es par les salariĂ©s des Ă©tablissements concernĂ©s ;La durĂ©e de la convention et sa date d'entrĂ©e en vigueur ;Les modalitĂ©s de rĂ©vision et de dĂ©nonciation de la cas de reliquat budgĂ©taire, les membres de la dĂ©lĂ©gation du personnel du ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement peuvent dĂ©cider, par une dĂ©libĂ©ration, de transfĂ©rer tout ou partie du montant de l'excĂ©dent annuel du budget destinĂ© aux activitĂ©s sociales et culturelles au budget de fonctionnement ou Ă  des associations, conformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales et rĂšglementaires. Titre 8 Mise en place de reprĂ©sentants de proximitĂ©Compte tenu de la taille, de la complexitĂ© et de la diversitĂ© des activitĂ©s des sites, et afin d’assurer un traitement rapide, efficace et adaptĂ© des problĂ©matiques au plus prĂšs du terrain, il est convenu la crĂ©ation de reprĂ©sentants de proximitĂ© au sein des Ă©tablissements. Leur mise en place doit permettre de ne pas engorger le ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement avec des problĂ©matiques individuelles. Article 1 - RĂŽleLe reprĂ©sentant de proximitĂ© assure le relais entre les salariĂ©s du pĂ©rimĂštre qu’il reprĂ©sente et le management ou la RH pour rĂ©gler des situations ou problĂ©matiques individuelles ou collectives, quotidiennes et locales. Il assure Ă©galement, en cas de besoin, le relais entre les salariĂ©s et le ComitĂ© social et Ă©conomique. Le reprĂ©sentant de proximitĂ© joue donc un rĂŽle d’intermĂ©diaire et de facilitateur entre ses diffĂ©rents interlocuteurs, avec pour objectif de rĂ©pondre aux sollicitations Ă©ventuelles des salariĂ©s et/ou solutionner les situations ou diffĂ©rends qui se prĂ©sentent Ă  lui, et ainsi d’éviter Ă  la dĂ©lĂ©gation du personnel au ComitĂ© social et Ă©conomique d’intervenir lorsque son concours n’est pas nĂ©cessaire pour rĂ©soudre la problĂ©matique soulevĂ©e. Il peut Ă©galement ĂȘtre sollicitĂ© aussi bien par le CSE que par la CSSCT, qui peuvent lui dĂ©lĂ©guer la gestion d’une situation problĂ©matique et individuelle pourra rencontrer le management ou la RH d’établissement/HRBP de secteur, selon des modalitĂ©s Ă  dĂ©finir en local avec les personnes concernĂ©es. Cette organisation dĂ©finie devra tenir compte des impĂ©ratifs de chacun des acteurs. Il bĂ©nĂ©ficie dans la cadre de sa mission d’une libertĂ© de dĂ©placement et d’accĂšs dans le respect de l’organisation de travail des collaborateurs et du bon fonctionnement des diffĂ©rents services de l’entreprise. Article 2 - ModalitĂ©s de dĂ©signationAu sein de chaque Ă©tablissement, des reprĂ©sentants de proximitĂ© seront dĂ©signĂ©s par le ComitĂ© social et Ă©conomique d’établissement pour une durĂ©e qui prend fin avec celle du mandat des membres Ă©lus du nombre de reprĂ©sentants de proximitĂ© est dĂ©terminĂ© en fonction du nombre de collaborateurs titulaires d’un contrat de travail Sanofi Pasteur prĂ©sents sur chacun des Ă©tablissements. Il est convenu qu’il sera dĂ©signĂ© un reprĂ©sentant de proximitĂ© par tranche entiĂšre de 300 salariĂ©s titulaires d’un contrat de travail Sanofi Pasteur. Il est cependant par dĂ©rogation accordĂ© un second reprĂ©sentant de proximitĂ© pour le site de Lyon Carteret quand bien mĂȘme son effectif est actuellement compris entre 300 et 600 salariĂ©s. Cette disposition suppose nĂ©anmoins que l’établissement dĂ©passe le seuil de 300 reprĂ©sentants de proximitĂ© doivent ĂȘtre issus pour la moitiĂ© des membres titulaires ou supplĂ©ants du ComitĂ© social et Ă©conomique d’ reprĂ©sentant de proximitĂ© doit ĂȘtre dĂ©signĂ© parmi les salariĂ©s du site qu’il a vocation Ă  reprĂ©senter. Les modalitĂ©s de dĂ©signation seront dĂ©finies dans le rĂšglement intĂ©rieur de chaque CSE d’ 3 - Moyens attribuĂ©s Le ReprĂ©sentant de proximitĂ© dispose de 12 heures par mois pour l’exercice de son l’hypothĂšse oĂč le reprĂ©sentant de proximitĂ© serait intervenu sur un sujet donnant ultĂ©rieurement lieu Ă  une analyse de la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail, il pourra ĂȘtre invitĂ© ponctuellement Ă  une rĂ©union plĂ©niĂšre de ladite commission afin d’ĂȘtre auditionnĂ© par les membres de la CSSCT, aprĂšs accord du prĂ©sident de la Commission ou du Directeur des ressources humaines. ConformĂ©ment Ă  l’article du Code du travail, il bĂ©nĂ©ficie d’une protection contre le 4 - Nouvelle dĂ©signation en cas de vacance Ă  un posteLorsqu’un reprĂ©sentant de proximitĂ© cesse dĂ©finitivement ses fonctions, le ComitĂ© social et Ă©conomique procĂšde Ă  une nouvelle dĂ©signation dans les conditions fixĂ©es 9 Dispositions finales Article 1 - EntrĂ©e en vigueur et durĂ©e de l’accord Le prĂ©sent accord entrera en vigueur Ă  compter du 1er dĂ©cembre des dispositions du prĂ©sent accord, conclu dans les conditions prĂ©vues au 1er alinĂ©a de l’article L. 2232-12 du code du travail, constituent un tout indissociable, rĂ©sultat de concessions rĂ©ciproques, visant Ă  assurer un Ă©quilibre global et qui ne sauraient ĂȘtre prises de maniĂšre isolĂ©e. Il est conclu pour une durĂ©e 2 - PortĂ©e du prĂ©sent accordConformĂ©ment Ă  l’article 9 de l’ordonnance n° 2017 1386, les dispositions des accords collectifs de Sanofi Pasteur, prises en application des anciennes dispositions du code du travail relatives aux dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel au CE et au CHSCT cessent de produire effet, Ă  compter de la date du 1er tour des Ă©lections des membres de la dĂ©lĂ©gation du personnel des ComitĂ©s sociaux et Ă©conomiques d’ les usages et engagements unilatĂ©raux pris en application de ces dispositions cessent Ă©galement de s’appliquer Ă  la date d’entrĂ©e vigueur du prĂ©sent dispositions du prĂ©sent accord pourront ĂȘtre complĂ©tĂ©es par les protocoles d’accord préélectoraux locaux et les rĂšglements intĂ©rieurs de chaque ComitĂ© social et Ă©conomique d’ 3 - DĂ©nonciation et rĂ©vision de l'accordConformĂ©ment aux articles L. 2261-9 et suivants du Code du travail, il pourra ĂȘtre dĂ©noncĂ© par d’une ou l’autre des parties signataires, sous rĂ©serve d’un prĂ©avis de 3 mois. La partie qui dĂ©nonce l’accord, devra notifier cette dĂ©cision aux autres parties signataires. Il pourra ĂȘtre rĂ©visĂ© Ă  la demande de l’une des parties signataires dans les conditions prĂ©vues aux articles L2261-7-1 et L2261-8 du code du 4 - FormalitĂ©s de DĂ©pĂŽt Le prĂ©sent accord sera notifiĂ© Ă  l’ensemble des organisations syndicales qui ont fait la preuve de leur reprĂ©sentativitĂ© dans son champ d’application, puis dĂ©posĂ© auprĂšs de la DIRECCTE Auvergne RhĂŽne-Alpes, ainsi qu’au SecrĂ©tariat-Greffe du Conseil de Prud’hommes de LYON, conformĂ©ment aux dispositions des articles L. 2231-5 et suivants et D. 2231-2 du Code du Ă  LYON, le 29 juin 2018Pour Sanofi Pasteur Pour les Organisations syndicales CFDT, CFE-CGC, CFTC, Annexe 1 – Nombre de membres reprĂ©sentants du personnel au sein de chaque CSSCT d’établissementA la date de conclusion de l’accord portant mise en place du ComitĂ© Social et Economique de Sanofi Pasteur SA, le nombre de membres reprĂ©sentants du personnel au sein de chaque CSSCT d’établissement est le suivant SiteEffectifs en date du 31/05/2018Seuil lĂ©gal1 membre supplĂ©mentaire par tranche de 400 salariĂ©sArrondiTotalCRT50531,2614MLE37669,42912VDR23385,8569
ComiteDes Fetes à Incarville Associations culturelles, de loisirs : adresse, photos, retrouvez les coordonnées et informations sur le professionnel
ValdeReuilAC EngagĂ© sur le 100m, 200m et relais 4x100 Le Val de Reuil AC a une grosse pensĂ©e pour Mickael Zeze , nous sommes derriĂšre lui pour le soutenir ! đŸ’ȘđŸ» athletisme ffa ffathletisme ValdeReuilAC Une pensĂ©e Ă©galement pour Ryan Zeze, engagĂ© sur le 200m et le relais 4x100m pour les championnats d'Europe de Munich, le Val de Reuil AC sera aussi prĂ©sent pour le soutenir đŸ’Ș athletisme ffa FFAthletisme ValdeReuilAC Tout notre soutien Ă©galement Ă  Just Kwaou Mathey et Aurel Manga engagĂ©s sur les 110m haies Le Val de Reuil sera au rendez vous pour les soutenir đŸ’Ș athletisme ffa ffathletisme VsHerve Bonjour, merci de votre proposition. Nous vous invitons Ă  vous rapprocher du CCAS de Val-de-Reuil au 02 32 09 51 41 ou par courriel Ă  ccas bonne journĂ©e 😌 meetingdeleure ⚠AGENDA⚠ Cochez le samedi 4 fĂ©vrier 2023 dans votre agenda. Rendez vous pour la 7Ăšme Ă©dition du meetingdeleure, Meeting Élite de la ffathletisme et Silver europeanathletics et worldathletics ! Restez connectĂ©s ! EureenNormandie valdereuil_info RegionNormandie
Pasde carte de crĂ©dit requise. Cour de cassation, Chambre sociale, 5 juillet 2017, 16-11.520, InĂ©dit. Copier. Enregistrer. Plan de la dĂ©cision. Cour de cassation, Chambre sociale, 5 juillet 2017, 16-11.520, InĂ©dit. Note. Chargement en cours DĂ©part volontaire · Plan · MobilitĂ© · Employeur · Poste · SalariĂ© · Contrat de travail · Rupture · Titre · Contrats; CA Rouen , Raison sociale SANOFI PASTEURAdresse 14 ESPACE HENRY VALLEE 69007 LYON 7EMESIREN 349 505 370SIRET siĂšge 34950537000131Secteur d’activitĂ© Fabrication de prĂ©parations pharmaceutiques juridique SA Ă  conseil d'administration d’activitĂ© 24 janvier 1989Effectifs 5 000 à 9 999 salariés
Valde-Reuil est une commune située dans le département de l'Eure, en région Normandie.Elle est l'une des neuf villes nouvelles créées en France à la fin des années 1960.. Elle est parfois citée comme la plus récente commune française créée ex nihilo en 1981 [1], car avant cette date, sa population était inexistante.Depuis, d'autres communes ont aussi été créées par
Marcy l'Étoile France AFP - Pourquoi se retrouve-t-on avec des problĂšmes rĂ©currents d'approvisionnement en vaccins pĂ©diatriques? ElĂ©ments de rĂ©ponse sur le site de Sanofi Pasteur Ă  Marcy-l'Etoile, prĂšs de Lyon, le plus grand site de production et de recherche-dĂ©veloppement de vaccins au monde. Dans de grosses centrifugeuses tournant Ă  tours/minute, soit bien plus que des moteurs de Formule 1, les sĂ©crĂ©tions de bactĂ©ries Haemophilus influenzae de type B HIB sont sĂ©parĂ©es, afin de retenir celles qui vont servir aprĂšs purification Ă  fabriquer un antigĂšne, le principe actif pour immuniser contre une maladie. Ailleurs sur le site, des camĂ©ras sophistiquĂ©es, Ă©mettant des lumiĂšres rouges et bleues, inspectent seringues de vaccin par heure, pour dĂ©tecter leur moindre dĂ©faut visuel. Les machines sont partout, mais les humains ne sont jamais loin, pour veiller au bon dĂ©roulement des opĂ©rations et procĂ©der Ă  des contrĂŽles supplĂ©mentaires. De la culture des bactĂ©ries et autres virus pour fabriquer les antigĂšnes jusqu'au conditionnement final des seringues remplies, produire un vaccin prend "de 6 mois Ă  3 ans" et "70% du temps de production est dĂ©diĂ© au contrĂŽle qualitĂ©", souligne Philippe Juvin, pharmacien responsable de Sanofi Pasteur France. Or, la demande mondiale de vaccins est en train d'exploser, notamment en raison de la multiplication des programmes vaccinaux modernes dans les pays Ă©mergents. "La demande mondiale de vaccins contre la coqueluche a augmentĂ© de 50%" sur les trois derniĂšres annĂ©es, cite ainsi Serge Montero, vice-prĂ©sident de Sanofi Pasteur MSD et prĂ©sident du comitĂ© vaccins du Leem, l'organisation des entreprises françaises du mĂ©dicament. Une nouvelle hausse de 50% est anticipĂ©e par Sanofi Pasteur sur la pĂ©riode 2015-2017. Ainsi, si la France est l'un des principaux pays producteurs de vaccins au monde, 85% des vaccins fabriquĂ©s dans le pays sont exportĂ©s, selon le Leem. - Pas de baguette magique - Au total 500 millions de doses de 12 vaccins diffĂ©rents sont produites chaque annĂ©e Ă  Marcy-l'Etoile, soit la moitiĂ© de la production mondiale de Sanofi Pasteur. Pour faire face aux tensions d'approvisionnement, Sanofi Pasteur compte en particulier sur Hexyon, son vaccin pĂ©diatrique hexavalent pour protĂ©ger contre 6 maladies dipthĂ©rie, tĂ©tanos, polio, des infections liĂ©es Ă  la bactĂ©rie HIB cause de mĂ©ningite chez l'enfant et l'hĂ©patite B. A ce jour, Sanofi Pasteur en a produit 15 millions de doses sur ses sites de Marcy-l'Etoile et Val-de-Reuil Eure. La plupart pour l'export, la commercialisation d'Hexyon en France n'ayant commencĂ© qu'en avril, trois ans aprĂšs son autorisation dans l'UE. Avec Hexyon et son concurrent Infanrix Hexa du britannique GSK, deux hexavalents sont dĂ©sormais commercialisĂ©s dans l'Hexagone. Cette offre augmentĂ©e est "clairement une voie de sĂ©curisation de l'approvisionnement" de vaccins pĂ©diatriques, affirme BenoĂźt Soubeyrand, directeur des affaires mĂ©dicales de Sanofi Pasteur MSD France. Dans les pĂ©nuries constatĂ©es depuis plus d'un an BCG, coqueluche, "il y a une part de responsabilitĂ© des industriels, avec leur logique de production Ă  flux tendu", dĂ©clare Ă  l'AFP Yves Gillet, adjoint du chef des urgences pĂ©diatriques dans un hĂŽpital lyonnais. "Mais il y a aussi un certain manque de logique des autoritĂ©s de santĂ©", dont les Ă©volutions de recommandations sont parfois difficiles Ă  suivre par les fabricants, estime ce pĂ©diatre. Les vaccins obligatoires diphtĂ©rie, tĂ©tanos et poliomyĂ©lite ou DTP coexistent en effet avec des vaccins recommandĂ©s alors que la plupart des pays europĂ©ens se contentent de recommandations. En dĂ©but d'annĂ©e, la ministre de la SantĂ© Marisol Touraine a exigĂ© que les fabricants de vaccins mettent en place des plans de gestion des pĂ©nuries, notamment en constituant des stocks rĂ©servĂ©s Ă  la France, sous peine de sanctions financiĂšres. Un message rééditĂ© fin juin lors d'un point d'Ă©tape, oĂč elle leur a demandĂ© d'en "faire plus pour mettre un terme Ă  ces situations de pĂ©nuries rĂ©currentes", selon son entourage interrogĂ© par l'AFP. La ministre a initiĂ© en parallĂšle des dĂ©marches auprĂšs de la Commission europĂ©enne pour proposer une harmonisation des conditionnements, des notices et des compositions des vaccins, et appeler Ă  "la convergence ou Ă  l'harmonisation des calendriers vaccinaux europĂ©ens", deux revendications des industriels. "Les plans de gestion des pĂ©nuries sont en cours" et seront "prĂȘts pour la fin de l'annĂ©e", promet M. Montero. Cependant dans les vaccins, comme pour toute production soumise Ă  des contraintes biologiques, "la baguette magique n'existe pas", prĂ©vient-il. COMITED ENTREPRISE AVENTIS PASTEUR Ă  VAL-DE-REUIL (27100) : Ă©tablissement siĂšge (RNCS), activitĂ©, adresse, tranche Entreprises COMITE D ENTREPRISE AVENTIS PASTEUR Informations GĂ©nĂ©rales DĂ©nomination COMITE D ENTREPRISE AVENTIS PASTEUR SIREN 445 082 605 SIRET 445 082 605 00012 D-U-N-S Number Obtenir le D-U-N-S TVA intracommunautaire FR50445082605 Code NAF 9420Z ActivitĂ©s des syndicats de salariĂ©s Forme juridique ComitĂ© social Ă©conomique d’établissement Date de crĂ©ation de l'entreprise 12/11/2002 Date de crĂ©ation siĂšge actuel 12/11/2002 En dĂ©tail COMITE D ENTREPRISE AVENTIS PASTEUR a dĂ©marrĂ© en novembre 2002. OpĂ©rant dans le domaine des activitĂ©s des syndicats de salariĂ©s, cette entitĂ© a installĂ© son siĂšge Parc Industriel D'Incarvil dans la commune de Val De Reuil 27, Plaine Saint-Jean se trouvant Ă  cĂŽtĂ©. Le lieu est facile d'accĂšs grĂące Ă  la proximitĂ© avec la station de bus Quatre systĂšmes d'informations n'ont relevĂ© aucun compte sur Facebook, LinkedIn ou Twitter ou site web pour la sociĂ©tĂ© COMITE D ENTREPRISE AVENTIS PASTEUR. Le n° SIRET 445 082 605 00012 dĂ©signe le siĂšge de cette sociĂ©tĂ© qui n'a dĂ©clarĂ© aucun Ă©tablissement secondaire. Bien que nous n'ayons pas aujourd'hui le dernier bilan envoyĂ© par cette sociĂ©tĂ©, nous avons remarquĂ© que le CA moyen de ses concurrents dans ce secteur d'activitĂ© est de 1 499 972 € Ă  l'Ă©chelle nationale. 77 entitĂ©s Ă©voluent dans ce secteur d'activitĂ© dans le dĂ©partement de l'Eure. Chiffres clĂ©s solvabilitĂ© et bilans de COMITE D ENTREPRISE AVENTIS PASTEUR Cette entreprise ne publie pas son bilanou a dĂ©cidĂ© de le garder confidentiel Entreprises du mĂȘme secteur dans le dĂ©partement Eure 27 Derniers articles publiĂ©s sur notre blog
Avisd'employés chez Sanofi - Val-de-Reuil (27) (catégorie Direction) Lancer la recherche. Avis sur les entreprises. Consulter des salaires. Télécharger votre CV. Connexion. Connexion. Entreprises / Publier une annonce. Début du contenu principal . Sanofi. 4.1 étoile(s) sur 5. 4.1. 4,3 K avis. Suivre Recevez de nouvelles offres d'emploi et de nouveaux avis chaque semaine !
AttachĂ©e Ă  la rĂ©ussite de ses Ă©coliers, la Ville de Val-de-Reuil a dĂ©ployĂ© de trĂšs importants moyens matĂ©riels et financiers pour que la rentrĂ©e 2017 se dĂ©roule parfaitement. De nombreux travaux ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s dans les diffĂ©rentes Ă©coles et se poursuivront au fil de l’annĂ©e. De nouveaux Ă©quipements pĂ©dagogiques ont Ă©tĂ© installĂ©s tandis que les dispositions ont Ă©tĂ© prises pour dĂ©doubler efficacement les classes de CP dans plusieurs Ă©coles
 Le tout dans un contexte non seulement de hausse des effectifs et d’ouverture de classes, mais aussi d’inquiĂ©tudes quant Ă  la pĂ©rennitĂ© des aides de l’Etat. RentrĂ©e scolaire rolivaloise avec le Maire Ce lundi 4 septembre, plus de 2030 Ă©coliers ont repris le chemin des 14 Ă©coles maternelles et Ă©lĂ©mentaires qui ponctuent la ville. Jamais depuis 10 ans, Val-de-Reuil n’avait enregistrĂ© des effectifs aussi importants lors d’une rentrĂ©e des classes ils Ă©taient 1980 l’an passĂ©. Il Ă©tait donc logique que la Commune bĂ©nĂ©ficie de deux ouvertures de classe, l’une Ă  l’école Ă©lĂ©mentaire le Pivollet et l’autre, sous la forme d’un dispositif TrĂšs Petite Section TPS Ă  l’école Jean Moulin portant Ă  4 le nombre de TPS Ă  Val-de-Reuil. Une rentrĂ©e scolaire sans problĂšmes Marc-Antoine Jamet, fidĂšle de chaque rentrĂ©e scolaire depuis 16 ans, a saluĂ© individuellement les 111 enseignants contre 103 l’annĂ©e passĂ©e qui, dans les 99 classes que comptent dĂ©sormais la commune contre 92 lors de la prĂ©cĂ©dente rentrĂ©e, accueillent cette annĂ©e les Ă©lĂšves rolivalois. Plus de 2000 Ă©coliers et prĂšs de 4000 collĂ©giens, lycĂ©ens, apprentis et volontaires de l’EPIDE, cette affluence record est une belle rĂ©compense pour l’équipe municipale. Elle mesure ainsi le succĂšs de la politique qu’elle mĂšne depuis 15 ans. La plus jeune commune de France affiche, en effet, Ă  chaque rentrĂ©e, comme un pied de nez Ă  l’INSEE, une remarquable dynamique dĂ©mographique et urbaine. La logique de cet Ă©lan est assez simple de nouveaux logements fleurissent, de nouvelles familles s’installent, les Ă©coles se dĂ©veloppent ! DĂ©doublement des CP dans quatre Ă©coles Quatre Ă©tablissements rolivalois sont en effet concernĂ©s par la mesure gouvernementale qui vise, dans les Ă©coles situĂ©es en REP+, Ă  dĂ©doubler les classes de CP + pour aboutir Ă  un effectif maximal de 12 enfants par classe La rentrĂ©e scolaire 2017 prend, par ailleurs, une dimension particuliĂšre pour plus de la moitiĂ© des Ă©lĂšves de CP. Quatre Ă©tablissements rolivalois sont en effet concernĂ©s par la mesure gouvernementale qui vise, dans les Ă©coles situĂ©es en REP+, Ă  dĂ©doubler les classes de CP + pour aboutir Ă  un effectif maximal de 12 enfants par classe. Ce dispositif devrait permettre de mieux lutter contre les difficultĂ©s scolaires et de faciliter l’apprentissage des savoirs fondamentaux. Alors qu’à Val-de-Reuil, trois Ă©coles sont situĂ©es en REP + Coluche, Jean Moulin, Cerfs-Volants, la municipalitĂ© a voulu aller plus loin en y incluant Ă©galement l’école du Pivollet situĂ©e en REP qui disposait, dĂšs cette rentrĂ©e, de l’espace nĂ©cessaire pour dĂ©doubler une classe de CP. Sa localisation au cƓur du Germe de Ville et son recrutement justifiaient pleinement cette extension. Les services municipaux se sont livrĂ©s Ă  une vĂ©ritable course contre la montre tout au long de l’étĂ© Les services municipaux se sont livrĂ©s Ă  une vĂ©ritable course contre la montre tout au long de l’étĂ© pour amĂ©nager dans un dĂ©lai record les locaux nĂ©cessaires Ă  la mise en Ɠuvre de cette organisation nouvelle opĂ©rations d’autant plus complexes que les classes de CP dĂ©doublĂ©es doivent ĂȘtre regroupĂ©es en pĂŽle, donc dans des locaux contigus. Le maire et les responsables des services techniques ont donc dĂ©fini les espaces Ă  transformer entre le 15 et le 25 juillet dernier, avant de constater que les travaux avaient Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s jeudi dernier au terme de cinq heures d’inspection. 2,2 millions € de travaux dans les Ă©coles pour l’annĂ©e scolaire 2017/2018 ANRU ou pas ANRU, investissements ou pas investissements dans d’autres opĂ©rations, Val-de-Reuil consacre chaque annĂ©e 10 % du budget municipal aux Ă©coles. C’est une constante que Marc-Antoine Jamet a Ă©tablie dĂšs 2001. Tous les moyens sont dĂ©ployĂ©s chaque annĂ©e pour permettre aux Ă©lĂšves des sept groupes scolaires de bĂ©nĂ©ficier des conditions les plus favorables Ă  leur rĂ©ussite. Convaincue que la qualitĂ© de l’environnement de travail et de vie scolaire est fondamentale pour les Ă©coliers comme pour les enseignants, la municipalitĂ© a mis en Ɠuvre cet Ă©tĂ© un trĂšs important programme de travaux pour maintenir et entretenir, restaurer et dĂ©velopper son patrimoine scolaire. Ce programme se poursuivra tout au long de l’annĂ©e scolaire et toutes les Ă©coles seront concernĂ©es des rĂ©novations. Au final, ce sont plus de 2,2 millions € qui seront investis par la ville pour ses Ă©coles cette annĂ©e. Ce programme se poursuivra tout au long de l’annĂ©e scolaire et toutes les Ă©coles seront concernĂ©es des rĂ©novations. Au final, ce sont plus de 2,2 millions € qui seront investis par la ville pour ses Ă©coles cette annĂ©e LĂ©on Blum A LĂ©on Blum, le hall d’entrĂ©e a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© rafraĂźchi, plusieurs fenĂȘtres de toit et l’alarme intrusion remplacĂ©es. Ces prochains mois, le parvis de l’école sera intĂ©gralement refait ainsi que la voie de l’Epargne qui longe l’établissement. L’accueil des Ă©lĂšves et l’accĂšs Ă  l’établissement y seront ainsi facilitĂ©s. Enfin la toile de Maillard reprĂ©sentant Juin 1936 et qui orne ce hall sera protĂ©gĂ©e. Jean Moulin A Jean Moulin, les pinceaux ont fonctionnĂ© Ă  plein rĂ©gime cet Ă©tĂ© pour prĂ©parer l’arrivĂ©e de la nouvelle classe de toute petite section oĂč les bambins ont Ă  leur disposition un mobilier flambant neuf. Le remplacement des baies vitrĂ©es et des sheds est programmĂ© avant la fin de l’annĂ©e pour un montant de 225 000 €. Ce chantier viendra clore les travaux de rĂ©fection des toits terrasses et le remplacement des centrales d’air rĂ©alisĂ©s l’hiver dernier. Dominos Aux Dominos, des travaux de peinture et des interventions sur la toiture ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s en attendant les gros chantiers d’accessibilitĂ© ascenseur et d’isolation phonique et thermique programmĂ©s cette annĂ©e. Cerfs Volants Aux Cerfs-Volants, les chantiers jeunes, mobilisĂ©s tout au long du mois de juillet, ont entiĂšrement repeint la façade extĂ©rieure cĂŽtĂ© parking. Dans cette Ă©cole, les Ă©tudes portant sur sa restructuration sont en cours dans le cadre du PNRU2. Le cabinet retenu pour effectuer ce travail remettra Ă  la Ville son diagnostic au cours du mois de septembre. Coluche A l’école Coluche, des menuiseries ont Ă©tĂ© remplacĂ©es tandis qu’une importante rĂ©habilitation dĂ©butera Ă  l’automne pour un montant de plus de 500 000 €. Louise Michel A l’école Louise Michel, c’est l’intĂ©gralitĂ© du dispositif de dĂ©tection incendie qui a Ă©tĂ© remplacĂ© en juillet/aout. Dans les toutes prochaines semaines, des travaux de stabilisation de la promenade des Tilleuls, dans la partie qui mĂšne parents et enfants du Gymnase LĂ©o Lagrange Ă  l’école, seront entrepris. Ils rendront ainsi ce chemin trĂšs frĂ©quentĂ© praticable y compris en cas de prĂ©cipitations. Et dans toutes les Ă©coles
 Enfin, d’ici la fin de l’annĂ©e civile, dĂ©buteront des travaux de sĂ©curisation de l’ensemble des Ă©coles de la ville. Un chantier d’un montant de 460 000 € consistera, notamment, Ă  surĂ©lever clĂŽtures et barriĂšres, Ă  installer des alarmes comprenant flashs et vidĂ©ophones. Des filtres flagrants » ont dĂ©jĂ  Ă©tĂ© posĂ©s sur les parois vitrĂ©es des classes cet Ă©tĂ© pour en masquer la visibilitĂ© depuis l’extĂ©rieur. Nouvelle organisation des centres de loisirs Marc-Antoine Jamet et son Ă©quipe travaillent dĂ©jĂ  Ă  la programmation d’importants travaux qui seront rĂ©alisĂ©s l’étĂ© prochain a> Marc-Antoine Jamet et son Ă©quipe travaillent dĂ©jĂ  Ă  la programmation d’importants travaux qui seront rĂ©alisĂ©s l’étĂ© prochain pour permettre que, Ă  partir de la rentrĂ©e 2018, toutes les classes de CP de Val-de-Reuil situĂ©es en REP malheureusement l’école LĂ©on Blum n’est pas concernĂ©e et toutes les classes de CE1 de REP et REP+ soient Ă  leur tour dĂ©doublĂ©es. La municipalitĂ© mettra un soin particulier Ă  offrir aux enfants et aux enseignants des conditions de travail confortables. Pour anticiper ce besoin en nouveaux locaux et compte tenu de la suppression brutale du financement des emplois aidĂ©s entĂ©rinĂ©e par le nouveau gouvernement, la Ville a mis en place une organisation diffĂ©rente de ses centres de loisirs. Jusqu’alors, elle disposait d’un centre de loisirs attenant Ă  chacune des Ă©coles soit 7 centres. DĂ©sormais, elle les regroupera sur trois sites ƒillets Rouges, Voie Blanche et TrĂ©sorerie auxquels s’ajouteront Ferme des Jeunes et centre de l’ElĂ©phant. NĂ©anmoins ds animateurs seront affectĂ©s dans chacune des Ă©coles pour les temps du midi et les temps d’activitĂ©s pĂ©riscolaires. Cette nouvelle organisation sera donc neutre pour les enfants qui continueront de bĂ©nĂ©ficier du mĂȘme niveau d’encadrement. Pour le mercredi, les enfants seront rĂ©partis entre ces trois structures. DĂšs l’an prochain, les espaces ainsi libĂ©rĂ©s pourront accueillir les nouvelles classes créées. Des tablettes numĂ©riques dans toutes les Ă©coles Enfin il faut donner de nouveaux moyens aux Ă©quipes Ă©ducatives pour qu’elles dĂ©veloppent une pĂ©dagogie numĂ©rique. Chacune des Ă©coles dispose dĂ©sormais d’une mallette de tablettes numĂ©riques financĂ©es par la ville. Dans les prochains jours, l’école des Cerfs-Volants, non pourvu jusqu’à prĂ©sent, se verra ainsi remettre deux mallettes de 27 IPAD avec vidĂ©oprojecteurs pour un coĂ»t de 16 500 € tandis que plusieurs ordinateurs seront confiĂ©s aux diffĂ©rentes Ă©coles Ă©lĂ©mentaires. L’équipement de Louise Michel qui avait Ă©tĂ© dĂ©robĂ© voici un an a Ă©tĂ© reconstituĂ©. Des nombreux vidĂ©oprojecteurs ont Ă©tĂ© installĂ©s au plafond des classes. L’ensemble du marchĂ© des photocopieurs ayant Ă©tĂ© renouvelĂ©, de nouvelles machines plus performantes s’installeront dans toutes les Ă©coles le 7 septembre. La semaine de 4 jours et demi maintenue Les Ă©coliers rolivalois reprennent cette annĂ©e le chemin de l’école 4 jours et demi par semaine Les Ă©coliers rolivalois reprennent cette annĂ©e le chemin de l’école 4 jours et demi par semaine. La Ville de Val-de-Reuil a choisi, en accord avec l’inspecteur de l’Education Nationale et la majoritĂ© des conseils d’école, de maintenir pour cette annĂ©e l’organisation actuelle. A Val-de-Reuil, les temps d’activitĂ© pĂ©riscolaire TAP fonctionnent particuliĂšrement bien, la ville y ayant consacrĂ© les moyens qui convenaient pour proposer des activitĂ©s gratuites de qualitĂ©. 70 % des Ă©coliers y participent chaque jour. Ce dispositif repose sur le professionnalisme et le talent des intervenants, que ce soit les animateurs de la ville, les enseignants volontaires, les services municipaux, le conservatoire, les associations ou les intervenants indĂ©pendants. PrioritĂ© Ă  la concertation Tout au long de cette annĂ©e 2017-2018, la municipalitĂ© consultera ses partenaires pour Ă©valuer l’évolution des demandes des enseignants comme des parents. Si l’organisation des rythmes scolaires devait ĂȘtre modifiĂ©e Ă  la rentrĂ©e 2018, cela ne pourrait se faire que dans la concertation et dans l’intĂ©rĂȘt supĂ©rieur des Ă©coliers rolivalois. Un point cependant, les enfants qui bĂ©nĂ©ficient de la semaine rĂ©partie sur quatre jours et demi, notamment lorsqu’ils proviennent de milieux dĂ©favorisĂ©s, bĂ©nĂ©ficient d’un encadrement sur cinq jours, ne sont pas livrĂ©s Ă  eux-mĂȘmes, suivent une Ă©ducation et un enseignement constants, bĂ©nĂ©ficient des services municipaux en permanence restauration, infirmerie, assistantes sociales. C’était cela aussi le sens de la rĂ©forme voulue par Nadjat Vallaud-Belkacem.
Ficheentreprise. Sanofi Pasteur. Secteur Santé . Mise à jour le 07 décembre 2018. Laboratoire pharmaceutique spécialisé dans la fabrication de
Olivier Bogillot, PrĂ©sident de Sanofi France Olivier Bogillot est PrĂ©sident Sanofi France depuis le 1er mars 2020. Il coordonne l’ensemble des activitĂ©s de Sanofi en France et reprĂ©sente l’entreprise auprĂšs des AutoritĂ©s de santĂ© et des organisations professionnelles françaises. Il dirige les travaux du ComitĂ© StratĂ©gique de Sanofi France. A lire aussi fĂ©vr. 28, 2020 ‱ COMMUNIQUÉ DE PRESSE Le ComitĂ© StratĂ©gique France Olivier Bogillot prĂ©side le ComitĂ© StratĂ©gique France CSF, organe de gouvernance de Sanofi en France. Cette instance est chargĂ©e de superviser les grands projets transverses d'Ă©volution et de transformation de l'entreprise, au cƓur des enjeux du secteur de la santĂ©. En voici la composition Olivier Bogillot, PrĂ©sident Sanofi France Vincent Bocart, Directeur de la Communication France Florence Cauvet, Directrice des Ressources Humaines France Philippe Charreau, Directeur MĂ©decine GĂ©nĂ©rale, Affaires Industrielles Paul-Alan Dollinger, Directeur Gouvernance Vaccins Sanofi Clotilde Jolivet, Directrice des Affaires Gouvernementales France Pierre Vergriete, Directeur Financier France Dr Jacques Volckmann, Vice-PrĂ©sident Recherche & DĂ©veloppement France Le Country Council France Le Country Council France, prĂ©sidĂ© depuis mars 2020 par Olivier Bogillot, impulse la stratĂ©gie et coordonne les activitĂ©s commerciales de Sanofi en France. Olivier Bogillot, PrĂ©sident Sanofi France Vincent Cotard, Directeur SantĂ© Grand Public France Cheryl de Couespel, Directrice des Ressources Humaines, OpĂ©rations Commerciales France Hubert de Ruty, Directeur MĂ©decine GĂ©nĂ©rale France Charles Wolf, Directeur des OpĂ©rations Commerciales, Vaccins Sanofi France Emmanuelle Valentin, Directrice MĂ©decine de SpĂ©cialitĂ©s Sanofi France Pierre Vergriete, Directeur Financier France Nos actualitĂ©s Recherche & DĂ©veloppement, solutions de santĂ©, aires thĂ©rapeutiques, Covid-19
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